ESAT & entreprises adaptées de la ville de Flers-en-Escrebieux (59128)
EA DYAD
Flers-en-Escrebieux (59)113 travailleursDepuis 2002EA ATELIERS DE MONTMORENCY
Auby (59)à 1 km19 travailleursDepuis 2004ESAT DU RAQUET
Sin-le-Noble (59)à 6 km400 travailleursDepuis 2013LA VIE ACTIVE - ESAT DE L'ARRAGEOIS Site de BREBIERES
Brebières (62)à 7 km105 travailleursDepuis 1975ESAT DE MONTIGNY - Montigny-en-Gohelle
Montigny-en-Gohelle (62)à 8 km264 travailleursDepuis 1975EA LA CORDÉE
Guesnain (59)à 9 km70 travailleursDepuis 1985ETHAP
Guesnain (59)à 9 km56 travailleursDepuis 1988EA DE COURRIERES
Courrières (62)à 9 km23 travailleursDepuis 1991ESAT DE MONTIGNY - Montigny-en-Ostrevent
Montigny-en-Ostrevent (59)à 10 km60 travailleursDepuis 1985EA APASE
Carvin (62)à 11 km100 travailleursDepuis 1992LA VIE ACTIVE - ESAT DE LENS
Lens (62)à 15 km217 travailleursDepuis 1989Pôle Travail SCHAFFNER - EA SCHAFFNER
Lens (62)à 15 km15 travailleursDepuis 1990ESAT LES TROIS BONNIERS
Orchies (59)à 15 km12 travailleursDepuis 2014ATELIER IRIS
Seclin (59)à 15 km50 travailleursDepuis 1991EA LE TREMPLIN SAS SCOP
Fretin (59)à 18 km27 travailleursDepuis 1995LA VIE ACTIVE - ESAT DE L'ARRAGEOIS Site de ST LAURENT BLANGY
Saint-Laurent-Blangy (62)à 20 km130 travailleursDepuis 1983LA VIE ACTIVE - ESAT DE L'ARRAGEOIS SITES D'AVESNES - HERMIES - BREBIERES - ST LAURENT BLANGY
Saint-Laurent-Blangy (62)à 20 km460 travailleursDepuis 1983ESAT EtiC
Faches-Thumesnil (59)à 21 km20 travailleursDepuis 2008EA les Ateliers de l Espoir
Faches-Thumesnil (59)à 21 km10 travailleursDepuis 2021Pôle Travail SCHAFFNER - ESAT SCHAFFNER
Grenay (62)à 21 km300 travailleursDepuis 1964LA VIE ACTIVE - LES ATELIERS DE SOUCHEZ
Souchez (62)à 21 km45 travailleursDepuis 1986CAP ENERGIE - EA Les Ateliers de l'Artois
Tilloy-lès-Mofflaines (62)à 21 km86 travailleursDepuis 1977APF FRANCE HANDICAP - ESAT HORS LES MURS LA FACTORIE
Arras (62)à 22 km12 travailleursDepuis 2018ESAT RENAISSANCE
Loos (59)à 22 km32 travailleursDepuis 1964GROUPE MALECOT - LOOS
Loos (59)à 22 km130 travailleursDepuis 2005ESAT MUNICIPAL DELTHA LILLE
Lille (59)à 23 km52 travailleursDepuis 1972GROUPE MALECOT LILLE FIVES
Lille (59)à 23 km133 travailleursDepuis 1991FMEA HAUTS-DE-FRANCE BULLY-LES-MINES
Bully-les-Mines (62)à 23 km1 travailleursDepuis 2022ESAT JEMMATES LAMARTINE
Hallennes-lez-Haubourdin (59)à 24 km75 travailleursDepuis 1983GROUPE MALECOT LILLE LOMME
Lomme (59)à 26 km177 travailleursDepuis 1969LES ATELIERS DE L'OSTREVENT
Denain (59)à 26 km386 travailleursDepuis 1969ESAT DE DAINVILLE
Dainville (62)à 26 km155 travailleursDepuis 1966ESAT ATELIERS REUNIS
Saint-Amand-les-Eaux (59)à 27 km155 travailleursHDF SERVICES
Labourse (62)à 27 km5 travailleursEA Ateliers A.M.I.S
La Madeleine (59)à 28 km25 travailleursSAINT ANDRE SOLIDARITE insertion (SAS)
Saint-André-lez-Lille (59)à 28 km1 travailleursDepuis 2003ESAT HERSIN-COUPIGNY
Hersin-Coupigny (62)à 28 km94 travailleursDepuis 1983LA VIE ACTIVE - ESAT DE LA GOHELLE
Hersin-Coupigny (62)à 28 km260 travailleursDepuis 1974SOFRATEL ENTREPRISE ADAPTEE
Cambrai (59)à 28 km17 travailleursDepuis 2021EA CADIFLOR
Villeneuve-d'Ascq (59)à 28 km50 travailleursEstaminet Quanta
Villeneuve-d'Ascq (59)à 28 km25 travailleursDepuis 1999URBILOG
Villeneuve-d'Ascq (59)à 28 km50 travailleursDepuis 1995WEEZEA
Villeneuve-d'Ascq (59)à 28 km7 travailleursDepuis 2014Les autres villes du département
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Toutes les organisations du secteur privé et public, quels que soient leur domaine d’activité et leurs effectifs, doivent déclarer, chaque année, leur taux d’embauche de personnes en situation de handicap, conformément aux exigences de l’OETH (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés). Toutefois, seules les structures qui emploient plus de 20 salariés sont dans l’obligation de compter 6 % de travailleurs en situation de handicap parmi leurs effectifs. Dans le cas contraire, ces employeurs s’exposent au paiement d’une contribution financière.
Il existe 6 familles de handicaps. Le handicap moteur, causant des difficultés à se déplacer, conserver ou changer de position, effectuer certains gestes. Le handicap visuel, entraînant une perte de l’acuité visuelle pouvant aller jusqu’à la cécité. Le handicap auditif, résultant d'une difficulté, voire une impossibilité à percevoir et localiser les sons et la parole. Le handicap mental, causant une difficulté à comprendre et une limitation dans la rapidité des fonctions mentales. Le handicap psychique, qui créé un déficit relationnel, ou des difficultés de concentration. Les maladies invalidantes, comme par exemple, les cancers, les maladies cardiovasculaires, le diabète...
Les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) obéissent à plusieurs grands principes, tels que : la répartition équitable des bénéfices financiers générés par l’activité et l’absence de lucrativité individuelle ; la participation à des actions d’utilité sociale ou collective ainsi que le fait de placer la mission sociale au premier plan, avant le capital. En outre, une organisation ESS doit instaurer une gouvernance démocratique et offrir une totale liberté d’adhésion à ses membres.
Il existe 3 mode de collaboration avec les ESAT et Entreprises Adaptées :
- L'achat d'une prestation : après validation d'un devis, vous signez un contrat de prestation avec un ESAT ou une entreprise adaptée. Pour répondre à des marchés à forte volumétrie, les ESAT et EA peuvent former un groupement (une cotraitance), en s'associant avec des prestataires classiques ou d'autres ESAT ou EA.
- La mise à disposition : un travailleur d'ESAT ou d'EA occupe un poste de travail au sein de votre organisation. Au quotidien, il exerce sa mission sous votre encadrement, mais reste contractuellement lié à son ESAT ou son EA.
- Le travail temporaire : proposé par certaines entreprises adaptées agréées "travail temporaire", il s'agit de missions d'intérim réalisées par des travailleurs en situation de handicap.
Aujourd'hui, la RSE n'est plus seulement marketing, mais constitue un élément essentiel pour garantir la pérennité de son entreprise. Intégrer la RSE à ses achats permet de sécuriser ses approvisionnements en instaurant des relations durables avec des fournisseurs responsables et de proximité. Cela permet aussi de mieux gérer les risques d'image liés à une chaîne d'approvisionnement ayant un impact négatif sur l'Homme ou sur l'environnement. Enfin, cette démarche est un atout pour se différencier commercialement. Intégrer la RSE à ses achats contribue ainsi à la performance économique, sociale et environnementale des organisations.