ESAT & entreprises adaptées de la ville de La Madeleine (59110)
EA Ateliers A.M.I.S
La Madeleine (59)25 travailleursSAINT ANDRE SOLIDARITE insertion (SAS)
Saint-André-lez-Lille (59)à 1 km1 travailleursDepuis 2003GROUPE MALECOT ENTREPRISE ADAPTÉE
Marcq-en-Barœul (59)à 2 km111 travailleursDepuis 1991ESAT DU RECUEIL
Marcq-en-Barœul (59)à 2 km195 travailleursDepuis 1978ARCESI Hauts-de-France
Marcq-en-Barœul (59)à 2 km20 travailleursDepuis 2020DEAFI SAS
Marcq-en-Barœul (59)à 2 km9 travailleursDepuis 2021ESAT LES ATELIERS DE JEMMAPES
Wambrechies (59)à 4 km91 travailleursDepuis 1976ELISE LILLE
Wambrechies (59)à 4 km40 travailleursDepuis 2006GROUPE MALECOT LILLE LOMME
Lomme (59)à 4 km177 travailleursDepuis 1969EA LE SEXTANT
Lille (59)à 5 km280 travailleursDepuis 1990GROUPE MALECOT LILLE
Lille (59)à 5 km112 travailleursDepuis 1970ESAT MUNICIPAL DELTHA LILLE
Lille (59)à 5 km52 travailleursDepuis 1972GROUPE MALECOT LILLE FIVES
Lille (59)à 5 km133 travailleursDepuis 1991ESAT HORS-MURS DE LADAPT
Lille (59)à 5 km20 travailleursDepuis 2009EA CADIFLOR
Villeneuve-d'Ascq (59)à 5 km50 travailleursEstaminet Quanta
Villeneuve-d'Ascq (59)à 5 km25 travailleursDepuis 1999URBILOG
Villeneuve-d'Ascq (59)à 5 km50 travailleursDepuis 1995WEEZEA
Villeneuve-d'Ascq (59)à 5 km7 travailleursDepuis 2014ESAT ROCHEVILLE
Croix (59)à 6 km119 travailleursDepuis 1975ESAT RENAISSANCE
Loos (59)à 6 km32 travailleursDepuis 1964GROUPE MALECOT - LOOS
Loos (59)à 6 km130 travailleursDepuis 2005ESAT EtiC
Faches-Thumesnil (59)à 6 km20 travailleursDepuis 2008EA les Ateliers de l Espoir
Faches-Thumesnil (59)à 6 km10 travailleursDepuis 2021EA HANDIPROPRE
Hem (59)à 8 km8 travailleursDepuis 2008ESAT JEMMATES LAMARTINE
Hallennes-lez-Haubourdin (59)à 9 km75 travailleursDepuis 1983ESAT LE VELODROME
Roubaix (59)à 9 km102 travailleursDepuis 2005ESAT DU ROITELET
Tourcoing (59)à 10 km110 travailleursDepuis 1972EA ALTEREOS
Tourcoing (59)à 10 km350 travailleursDepuis 1991EA DEFABNORD
Tourcoing (59)à 10 km33 travailleursDepuis 1998EA GRAND LILLE
Lys-lez-Lannoy (59)à 10 km42 travailleursDepuis 1970APF FRANCE HANDICAP ATELIERS DU HAUT VINAGE
Lys-lez-Lannoy (59)à 10 km78 travailleursDepuis 1967ESAT ARPIH
Bousbecque (59)à 11 km195 travailleursDepuis 1966ESAT ARPIH-FACONNAGES DU TOUQUET
Neuville-en-Ferrain (59)à 12 km60 travailleursDepuis 1988AFEJI ESAT LES ATELIERS DE LA LYS
La Chapelle-d'Armentières (59)à 12 km124 travailleursDepuis 1982AFEJI LYS SERVICES
La Chapelle-d'Armentières (59)à 12 km70 travailleursDepuis 2018GROUPE MALECOT SECLIN
Seclin (59)à 12 km154 travailleursEA LMG BOIS
Comines (59)à 12 km12 travailleursDepuis 2007GROUPE MALECOT ARMENTIERES
Armentières (59)à 13 km115 travailleursDepuis 1966LA CUISINE DE JEANNETTE
Armentières (59)à 13 km4 travailleursSCOP ARMENTIERES PAYSAGES ET AVENIR
Erquinghem-Lys (59)à 15 km36 travailleursDepuis 1981EA APASE
Carvin (62)à 20 km100 travailleursDepuis 1992Les autres villes du département
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Un achat responsable, ou solidaire, fait référence à l’acquisition d’un produit ou d’un service auprès d’un fournisseur engagé dans une démarche sociale, environnementale ou d’économie solidaire. Les achats effectués auprès d’Entreprises adaptées ou d’ESAT sont des exemples d’achats responsables. Pour une entreprise, réaliser des achats responsables fait partie des actions pouvant s’intégrer à une démarche RSE.
Les métiers du conditionnement de la logistique et du transport sont ceux ayant connu le plus de créations au cours de ces dernières années. Leur expansion est principalement tirée par l'essor du e-commerce et les missions proposées sont adaptées à une large variété de handicaps. Ces métiers sont suivis par ceux la production industrielle (métallurgie, électronique, production d'emballages, etc.) et le domaine de la propreté (entretien de locaux, blanchisserie, etc.) qui viennent achever ce top trois des pôles de compétences les plus dynamiques.
Le concept d'inclusion sociale a été utilisé par Niklas Luhmann pour caractériser les rapports entre individus et systèmes sociaux. L'inclusion s'oppose à l'exclusion sociale et caractérise l'intégration à la société de toute personne éloignée de la norme et qui rencontre des difficultés à s'en rapprocher.
Pour être mené à bien, l'achat responsable doit faire l'objet d'anticipation et de démarches de sourcing approfondies. Il est, en effet, nécessaire d'étudier en amont toutes les opportunités d'éco-conception et de recours à des prestataires responsables tels que les ESAT et Entreprises Adaptées.
Il est également nécessaire d'inscrire les achats responsables au cœur de la politique achat de l'organisation en y associant de réels objectifs et en outillant les acheteurs.
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.