ESAT & entreprises adaptées de la ville de Lens (62300)
LA VIE ACTIVE - ESAT DE LENS
Lens (62)217 travailleursDepuis 1989Pôle Travail SCHAFFNER - EA SCHAFFNER
Lens (62)15 travailleursDepuis 1990Pôle Travail SCHAFFNER - ESAT SCHAFFNER
Grenay (62)à 5 km300 travailleursDepuis 1964ESAT DE MONTIGNY - Montigny-en-Gohelle
Montigny-en-Gohelle (62)à 7 km264 travailleursDepuis 1975LA VIE ACTIVE - LES ATELIERS DE SOUCHEZ
Souchez (62)à 7 km45 travailleursDepuis 1986FMEA HAUTS-DE-FRANCE BULLY-LES-MINES
Bully-les-Mines (62)à 7 km1 travailleursDepuis 2022EA DE COURRIERES
Courrières (62)à 8 km23 travailleursDepuis 1991EA APASE
Carvin (62)à 10 km100 travailleursDepuis 1992HDF SERVICES
Labourse (62)à 12 km5 travailleursESAT HERSIN-COUPIGNY
Hersin-Coupigny (62)à 12 km94 travailleursDepuis 1983LA VIE ACTIVE - ESAT DE LA GOHELLE
Hersin-Coupigny (62)à 12 km260 travailleursDepuis 1974LA VIE ACTIVE - ESAT DE L'ARRAGEOIS Site de ST LAURENT BLANGY
Saint-Laurent-Blangy (62)à 14 km130 travailleursDepuis 1983LA VIE ACTIVE - ESAT DE L'ARRAGEOIS SITES D'AVESNES - HERMIES - BREBIERES - ST LAURENT BLANGY
Saint-Laurent-Blangy (62)à 14 km460 travailleursDepuis 1983EA DYAD
Flers-en-Escrebieux (59)à 15 km113 travailleursDepuis 2002APF FRANCE HANDICAP - ESAT HORS LES MURS LA FACTORIE
Arras (62)à 15 km12 travailleursDepuis 2018EA ATELIERS DE MONTMORENCY
Auby (59)à 16 km19 travailleursDepuis 2004Le Petit Plus Béthune
Béthune (62)à 17 km5 travailleursDepuis 2022EA APIC INTERIM
Béthune (62)à 17 km1 travailleursDepuis 2023EA APIC (62)
Ruitz (62)à 17 km90 travailleursDepuis 1989CEDATRA
Ruitz (62)à 17 km375 travailleursDepuis 1978CAP ENERGIE - EA Les Ateliers de l'Artois
Tilloy-lès-Mofflaines (62)à 17 km86 travailleursDepuis 1977LA VIE ACTIVE - ESAT DE L'ARRAGEOIS Site de BREBIERES
Brebières (62)à 17 km105 travailleursDepuis 1975ESAT DE DAINVILLE
Dainville (62)à 18 km155 travailleursDepuis 1966ESAT DU RAQUET
Sin-le-Noble (59)à 21 km400 travailleursDepuis 2013ESAT JEMMATES LAMARTINE
Hallennes-lez-Haubourdin (59)à 22 km75 travailleursDepuis 1983ESAT RENAISSANCE
Loos (59)à 23 km32 travailleursDepuis 1964GROUPE MALECOT - LOOS
Loos (59)à 23 km130 travailleursDepuis 2005ETHAP
Guesnain (59)à 24 km56 travailleursDepuis 1988ESAT EtiC
Faches-Thumesnil (59)à 25 km20 travailleursDepuis 2008EA les Ateliers de l Espoir
Faches-Thumesnil (59)à 25 km10 travailleursDepuis 2021ESAT MUNICIPAL DELTHA LILLE
Lille (59)à 25 km52 travailleursDepuis 1972GROUPE MALECOT LILLE FIVES
Lille (59)à 25 km133 travailleursDepuis 1991GROUPE MALECOT LILLE LOMME
Lomme (59)à 26 km177 travailleursDepuis 1969SCOP ARMENTIERES PAYSAGES ET AVENIR
Erquinghem-Lys (59)à 26 km36 travailleursDepuis 1981ESAT DE MONTIGNY - Montigny-en-Ostrevent
Montigny-en-Ostrevent (59)à 26 km60 travailleursDepuis 1985AFEJI ESAT LES ATELIERS DE LA LYS
La Chapelle-d'Armentières (59)à 26 km124 travailleursDepuis 1982AFEJI LYS SERVICES
La Chapelle-d'Armentières (59)à 26 km70 travailleursDepuis 2018GROUPE MALECOT ARMENTIERES
Armentières (59)à 28 km115 travailleursDepuis 1966LA CUISINE DE JEANNETTE
Armentières (59)à 28 km4 travailleursSAINT ANDRE SOLIDARITE insertion (SAS)
Saint-André-lez-Lille (59)à 29 km1 travailleursDepuis 2003Les autres villes du département
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La démarche d'inclusion des entreprises est essentielle pour assurer la meilleure intégration possible de tous les talents, quels que soient leurs profils (genre, origine, handicap...). Elle s'inscrit plus largement dans la politique de développement responsable (ou RSE) de l'organisation. Comme le rappelle la tribune collective réalisée par des acteurs du secteur à l'occasion des 35 ans de la loi du 10 juillet 1987, "les personnes en situation de handicap sont un atout et une opportunité pour les employeurs publics, les entreprises et leurs salariés de mieux faire, d’innover, d’agir pour l’égalité des chances et d’intégrer de nouveaux talents. [...] Quand on sait gérer le handicap, on sait gérer la diversité ; la prise en compte du handicap est un vecteur de progrès social."
Pour intégrer des dimensions sociales aux marchés publics et faire appel aux services des ESAT et Entreprises Adaptées, le Code de la Commande publique prévoit quatre types de dispositifs possibles à identifier et sélectionner en amont en fonction de ses marchés et de ses besoins :
- L'allotissement, qui permet une meilleure accessibilité des ESAT-EA à des lots techniques, géographiques ou volumétriques et une mise en concurrence plus large et une réactivité locale.
- L'insertion de critères sociaux qui vise à inciter le fournisseur du milieu ordinaire à inclure des Travailleurs Handicapés dans sa réponse (en prévoyant si besoin des pénalités en cas de non-respect).
- Des clauses d'insertion qui favorisent le recours aux publics éloignés de l’emploi (ESAT, Entreprises Adaptées, Entreprises d'Insertion…), avec la possibilité de mettre l’accent sur les publics en situation de handicap.
- Des marchés réservés qui permettent de réserver tout ou partie d’un marché à des ESAT-EA et/ou à des structures d’insertion.
Selon la loi sur l’égalité des droits et des chances du 11 février 2005, on peut définir le handicap comme suit : « une altération substantielle et durable de fonctions physiques, mentales, cognitives ou sensorielles, qui limite l’activité ou qui restreint la participation à la vie en société ». Cette définition peut être complétée par celle donnée par l’OMS, qui insiste sur le fait qu’un handicap n’est pas uniquement un problème de santé, mais une condition complexe qui impacte l’interaction et l’insertion de l’individu dans la société.
Les structures de l'ESS peuvent être de différents statuts : associations, fondations, mutuelles, coopératives... Parmi les acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire, on retrouve notamment les entreprises inclusives : entreprises d'insertion, régies de quartier, Chantiers d'insertion, Entreprises à But d'Emploi, ESAT, Entreprises Adaptées et Travailleurs Indépendants Handicapés.
La co-traitance est l'un des modes de collaboration possibles avec un ESAT ou une Entreprise Adaptée. Il s'agit d'un Groupement Momentané d'Entreprises (ou GME), c'est-à-dire un accord privé entre plusieurs prestataires qui cadre les modalités de leur collaboration afin de répondre de façon commune à un marché privé ou public auquel ils n'auraient pas pu soumissionner seuls pour des raisons géographiques ou volumétriques par exemple. Cela donne lieu à un contrat de prestations de services multipartite entre le donneur d'ordres et les cotraitants.