2459 prestataires disponibles
ESAT JULES ET MARCELLE LEVY
Paris 12 (75)67 travailleursDepuis 1991Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT JULES FIL CARCASSONNE
Carcassonne (11)91 travailleursDepuis 1982ESAT KAEMMERLEN
Dannemarie (68)90 travailleursDepuis 1980ESAT Kalistâ La Flèche
La Flèche (72)73 travailleursDepuis 1984Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT Kalistâ Le Mans
Allonnes (72)11 travailleursDepuis 2008Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT Kalistâ Marolles les Braults
Marolles-les-Braults (72)68 travailleursDepuis 1989Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT Kalistâ Saint Calais
Saint-Calais (72)74 travailleursDepuis 1976Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT L' ARCHE
Aurillac (15)43 travailleursDepuis 1970Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT L'ARC-EN-CIEL
Cholet (49)198 travailleursDepuis 1991Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT L'ARCHE D'AIGREFOIN
Saint-Rémy-lès-Chevreuse (78)55 travailleursDepuis 1981Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
Vos questions sur les ESAT et EA
Une Entreprise Adaptée Tremplin est une structure qui recrute, forme et accompagne des travailleurs en situation de handicap, sous un contrat à durée déterminée (CDD) Tremplin, d’une durée allant de 4 à 24 mois. L’entreprise met ensuite ces travailleurs à disposition de sociétés privées et d’organisations publiques, avec pour finalité de favoriser l’accès à l’emploi du travailleur handicapé.
On distingue trois grandes familles d’achats responsables :
- les achats éco-responsables, auprès de fournisseurs qui répondent à des problématiques environnementales ;
- les achats éthiques et équitables, auprès d’entreprises qui garantissent des conditions de travail et une rémunération justes, entre autres ;
- les achats inclusifs, réalisés auprès d’acteurs qui favorisent l’insertion et l’accès à l’emploi, auprès de personnes handicapées notamment - tels que des ESAT et des entreprises adaptées.
Faire des achats responsables permet de rendre l'organisation en charge de ses achats plus vertueuse, tant sur les aspects sociaux qu'environnementaux. C'est aussi, aujourd'hui, un enjeu d'image qui permet aux organisations de développer leur "marque employeur" et ainsi attirer les jeunes talents. Par ailleurs, certains achats responsables peuvent également permettre (au-delà de leur aspect "responsable") de générer des économies financières. C'est notamment le cas des achats aux ESAT et aux Entreprises Adaptées qui permettent aux organisations de réduire le montant de la contribution versée dans le cadre de l'Obligation d'Emploi de Travailleurs en situation de Handicap (OETH).
L’achat inclusif, ou solidaire, auprès d’ESAT, d’entreprises adaptées participe fortement à l’embauche de personnes en situation de handicap. Les dispositifs passerelles proposés (travail temporaire, CDD tremplin, stages, prestations de services sur site...) permettent aujourd’hui à 54 % des organisations publiques et privées d’employer des personnes en situation de handicap.
Plusieurs principes majeurs encadrent les actions des organisations appartenant au secteur de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire). Ces dernières doivent en effet mettre en place une gouvernance démocratique, garantir une libre adhésion à leurs parties prenantes, répartir équitablement les excédents (sans lucrativité individuelle) et mener des actions à l’impact social ou collectif, entre autres. En tant qu’acteur de l’ESS, il faut également faire primer l’humain et l’objet social sur l’aspect économique.
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Retrouvez ici les ESAT et entreprises adaptées par département sur le site de Hosmoz
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