ESAT & entreprises adaptées du département "Loir-et-Cher" (41)
Le département «Loir-et-Cher» compte 18 prestataires du secteur du travail protégé et adapté (STPA). Retrouvez la liste complète des ESAT et des entreprises adaptées dans le département «Loir-et-Cher» ci-dessous, ou filtrez votre recherche en bas de page :
ANRH EA de Blois
Blois (41)40 travailleursDepuis 2012DOCUMENTHOM BLOIS
Vineuil (41)14 travailleursDepuis 2020DOMAINE DE SAINT-GILLES
Pontlevoy (41)45 travailleursDepuis 1994EA DU VENDOMOIS
Vendôme (41)30 travailleursDepuis 1986EA LES ATELIERS DU GRAIN D'OR
Blois (41)80 travailleursDepuis 1989ESAT "Les Ateliers du Val Blésois" - La-Chaussée-Saint-Victor
La Chaussée-Saint-Victor (41)90 travailleursDepuis 1988ESAT "Les Ateliers du Val Blésois" - Vineuil
Vineuil (41)146 travailleursDepuis 1979ESAT APF DE LUNAY
Lunay (41)59 travailleursDepuis 1980ESAT ARCADE
Mondoubleau (41)46 travailleursDepuis 1993ESAT BELLEVILLE
Salbris (41)48 travailleursDepuis 1992ESAT HORS LES MURS DE BLOIS
Blois (41)37 travailleursDepuis 2007ESAT LE CLAIR LOGIS
Oucques La Nouvelle (41)60 travailleursDepuis 1999ACRAPH
Romorantin-Lanthenay (41)23 travailleursDepuis 1981AMIPI Industrie - Blois
Blois (41)90 travailleursDepuis 1965EA LE PHENIX
Le Controis-en-Sologne (41)81 travailleursDepuis 1985ESAT APAJH SERVICES
Montrichard Val de Cher (41)45 travailleursDepuis 1998ESAT DE LA SAULDRE
Romorantin-Lanthenay (41)49 travailleursDepuis 1991ESAT LES COURTIS
Vendôme (41)61 travailleursDepuis 1994Les villes du département
Retrouvez la liste de toutes les villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont essentiellement positionnés sur des métiers de service. Plus d'un prestataire sur deux propose des prestations de logistique, conditionnement, d'entretien des espaces verts, ou encore de nettoyage (nettoyage de locaux, nettoyage de véhicules, blanchisserie). De nombreux prestataires sont également experts en production industrielle, et notamment en travail du bois et des métaux.
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
De nombreuses actions peuvent être déployées par les entreprises et organismes privés pour développer leurs engagements sociétaux. Il leur est par exemple possible de se tourner vers des prestataires et fournisseurs responsables et socialement engagés, tels que des ESAT et des entreprises adaptées. Pour développer les achats auprès de ces prestataires, il est conseillé d'intégrer à ses consultations des dispositifs sociétaux qui peuvent être de différentes natures (critères de notation sociaux, allotissement, clauses d’incitation ou d'obligation à la cotraitance…).
Le Handicap peut être classifié en différentes typologies que sont :
Le handicap moteur : il se caractérise par une capacité limitée pour un individu de se déplacer, de réaliser des gestes, ou de bouger certains membres.
Le handicap sensoriel : il fait référence aux difficultés liées aux organes sensoriels, (exemple : handicap visuel ou auditif).
Le handicap psychique : il se définit par l'atteinte d'une pathologie mentale entraînant des troubles mentaux, affectifs et émotionnels ou une perturbation dans la personnalité.
Le handicap mental : il s'agit d'une déficience des fonctions mentales et intellectuelles, qui entraîne des difficultés de réflexion, de compréhension et de conceptualisation.
D’après l'Observatoire économique national des achats responsables, la grande majorité des organisations (97 %) aspirent à continuer, ou à développer leur démarche d’achats responsables dans les deux années à venir. Les ESAT et Entreprises Adaptées souhaitent tout particulièrement développer leurs achats inclusifs dans les métiers suivants : entretien d’espaces verts, nettoyage de locaux et services généraux.