2429 prestataires disponibles
ADAPEI Pro 70 TECHNOLOGIA
Vesoul (70)150 travailleursDepuis 1983ADAPEI SERVICES
Besançon (25)43 travailleursDepuis 2000ADIAPH - Les ateliers de Bidos
Bidos (64)54 travailleursDepuis 1971AFAPEI - Entreprise Adaptée l’Elan du Littoral
Calais (62)33 travailleursDepuis 1998AFAPEI – site le Camp du Drap d’Or
Balinghem (62)108 travailleursDepuis 1981AFAPEI – site les Ateliers du Détroit
Calais (62)131 travailleursAFEJI ESAT LES ATELIERS DE LA LYS
La Chapelle-d'Armentières (59)124 travailleursDepuis 1982AFG AUTISME
Paris 14 (75)40 travailleursDepuis 1993AFIPH ENTREPRISES AGGLOMERATION GRENOBLOISE
Grenoble (38)260 travailleursDepuis 1964AFIPH ENTREPRISES CENTRE ISERE
Voiron (38)220 travailleursDepuis 1980Vos questions sur les ESAT et EA
Faire appel à ESAT ou à une Entreprise Adaptée pour acheter un produit ou souscrire un service participe directement au développement de la démarche RSE du client. En effet, cela permet à l’entreprise de contribuer à l’insertion professionnelle, à la formation et à la montée en compétences de personnes en situation de handicap. En outre, les ESAT et Entreprises Adaptées, acteurs des circuits courts, permettent aux clients de participer au développement économique des territoires et de contribuer à répondre aux enjeux environnementaux.
Les organisations qui constituent l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) sont fondées autour de plusieurs grands principes que sont la juste répartition des ressources financières générées par l'organisation, le concours de l'organisation à l'utilité collective et/ou sociale ou encore la primauté de l'individu et du social sur le capital. Une organisation caractérisée comme appartenant à l'ESS doit également disposer d'une gouvernance démocratique et laisser une liberté d'adhésion (d'entrée et de sortie) à ses parties prenantes.
Le concept d'inclusion sociale a été utilisé par Niklas Luhmann pour caractériser les rapports entre individus et systèmes sociaux. L'inclusion s'oppose à l'exclusion sociale et caractérise l'intégration à la société de toute personne éloignée de la norme et qui rencontre des difficultés à s'en rapprocher.
Les achats responsables sont pilotés par la direction des achats, sous l'impulsion de la Direction Générale, du Responsable RSE, Développement durable ou encore du Responsable Diversité et de la Mission Handicap lorsqu'il s'agit d'achats inclusifs. De plus en plus d'organisations créent des comités de pilotage rassemblant toutes les parties prenantes de l'achat responsable. Désigner une personne dédiée à ce sujet est un facteur clé de succès dans une stratégie d'achats responsables.
Afin d’inclure une dimension sociale dans les marchés publics, plusieurs dispositifs peuvent être mis en place afin de sélectionner des fournisseurs et prestataires inclusifs et socialement engagés (ESAT, entreprises adaptées, entreprises d’insertion…) :
- Les clauses d’insertion pour favoriser la collaboration avec des personnes éloignées de l’emploi ;
- L’allotissement (technique, géographique ou volumétrique) ;
- Les clauses d’insertion pour encourager la co-traitance avec des publics éloignés de l’emploi.
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Retrouvez ici les ESAT et entreprises adaptées par département sur le site de Hosmoz
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