ESAT & entreprises adaptées de la ville de Châteauneuf-Grasse (06740)
ESAT LA BASTIDE - AFPJR
Châteauneuf-Grasse (06)197 travailleursDepuis 1980Entreprise Adaptée EMS
Grasse (06)à 3 km140 travailleursDepuis 1990ESAT LES RESTANQUES
Grasse (06)à 3 km21 travailleursDepuis 2008LA DRISSE
Grasse (06)à 3 km14 travailleursDepuis 2016EA ESPACES MULTI SERVICES AFPJR
Grasse (06)à 3 km90 travailleursDSI MEDITERRANEE
Valbonne (06)à 5 km65 travailleursDepuis 2015Fastroad PACA
Sophia Antipolis (06)à 6 km9 travailleursDepuis 2013ESATITUDE LA SIAGNE
La Roquette-sur-Siagne (06)à 9 km143 travailleursDepuis 1984ESAT CAPTA
Biot (06)à 9 km40 travailleursDepuis 2004EA LES OLIVIERS DU TAOURO (APREH)
La Colle-sur-Loup (06)à 9 km15 travailleursDepuis 1991ESATITUDE ANTIBES
Antibes (06)à 11 km156 travailleursDepuis 1982ESAT LES OLIVIERS DU TAOURO
Vence (06)à 12 km135 travailleursDepuis 1972ESATITUDE CANNES
Cannes (06)à 14 km121 travailleursDepuis 1974ESAT LES PRES
Carros (06)à 21 km75 travailleursDepuis 1980ESATITUDE NICE JEAN MEDECIN
Nice (06)à 22 km165 travailleursDepuis 1967ESATITUDE NICE CHARLES DE ALBERTI
Nice (06)à 22 km194 travailleursDepuis 1974EA ISATIS
Nice (06)à 22 km22 travailleursDepuis 2012AKTISEA
Nice (06)à 22 km60 travailleursDepuis 2012AVENCOD
Nice (06)à 22 km25 travailleursDepuis 2016AVENCOD MARSEILLE
Nice (06)à 22 km30 travailleursLA FERME D'ASCROS
Ascros (06)à 28 km8 travailleursDepuis 2009ESAT EPIS
Cantaron (06)à 29 km145 travailleursDepuis 1977Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
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Selon la définition donnée par la Commission européenne, la RSE, ou Responsabilité Sociétale des Entreprises, désigne « l’intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes ». Il s’agit, autrement dit, de toutes les actions déployées par une organisation pour contribuer aux enjeux du développement durable, que ce soit au niveau social, environnemental ou économique.
Pour intégrer des dimensions sociales aux marchés publics et faire appel aux services des ESAT et Entreprises Adaptées, le Code de la Commande publique prévoit quatre types de dispositifs possibles à identifier et sélectionner en amont en fonction de ses marchés et de ses besoins :
- L'allotissement, qui permet une meilleure accessibilité des ESAT-EA à des lots techniques, géographiques ou volumétriques et une mise en concurrence plus large et une réactivité locale.
- L'insertion de critères sociaux qui vise à inciter le fournisseur du milieu ordinaire à inclure des Travailleurs Handicapés dans sa réponse (en prévoyant si besoin des pénalités en cas de non-respect).
- Des clauses d'insertion qui favorisent le recours aux publics éloignés de l’emploi (ESAT, Entreprises Adaptées, Entreprises d'Insertion…), avec la possibilité de mettre l’accent sur les publics en situation de handicap.
- Des marchés réservés qui permettent de réserver tout ou partie d’un marché à des ESAT-EA et/ou à des structures d’insertion.
Les achats responsables sont pilotés par la direction des achats, sous l'impulsion de la Direction Générale, du Responsable RSE, Développement durable ou encore du Responsable Diversité et de la Mission Handicap lorsqu'il s'agit d'achats inclusifs. De plus en plus d'organisations créent des comités de pilotage rassemblant toutes les parties prenantes de l'achat responsable. Désigner une personne dédiée à ce sujet est un facteur clé de succès dans une stratégie d'achats responsables.
L’Économie Sociale et Solidaire regroupe des acteurs économiques de formes diverses dont les statuts, l’organisation, le fonctionnement et l’activité sont basés sur les principes de la solidarité et de l’utilité sociale. Ces structures peuvent avoir différents objectifs et missions tels que l’insertion et/ou la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi, la préservation de l'environnement ou encore la promotion du lien social.
La RSE est aujourd'hui une notion qui se doit d'être transverse au sein de toute organisation. Les achats ont une place prépondérante à jouer dans la mise en application des enjeux RSE en les déclinant sous forme d'une stratégie d'achats responsables. Celle-ci permet à l'organisation de valoriser les aspects éthiques et sociaux de ses fournisseurs tout en impliquant les services prescripteurs dans l'atteinte des objectifs RSE de l'organisation.
