ESAT & entreprises adaptées de la ville de Ruminghem (62370)
CAP GOLF CLUB
Ruminghem (62)1 travailleursDepuis 2018ESAT LES PIERIDES
Saint-Omer (62)à 14 km197 travailleursDepuis 1964Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
LES ATELIERS DU LOBEL
Saint-Omer (62)à 14 km36 travailleursDepuis 1976Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
AFAPEI – site le Camp du Drap d’Or
Balinghem (62)à 14 km108 travailleursDepuis 1981Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
AFEJI ESAT Les Ateliers du Westhoek
Loon-Plage (59)à 15 km44 travailleursDepuis 2009ESAT DE GRANDE-SYNTHE
Grande-Synthe (59)à 19 km330 travailleursDepuis 1966AFEJI EA FLANDRE LITTORAL
Grande-Synthe (59)à 19 km73 travailleursDepuis 2018APF Entreprises Calais - Les Ateliers de façonnage
Calais (62)à 21 km60 travailleursDepuis 1989Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
AFAPEI - Entreprise Adaptée l’Elan du Littoral
Calais (62)à 21 km33 travailleursDepuis 1998Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
APF FRANCE HANDICAP ESAT TERRES D’OPALE
Calais (62)à 21 km58 travailleursDepuis 1969Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
AFAPEI – site les Ateliers du Détroit
Calais (62)à 21 km131 travailleursSignataire de la charte Ethique de Hosmoz
LES ATELIERS DU CHANNEL
Calais (62)à 21 km56 travailleursDepuis 2002Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
CAP ENERGIE - EA Les Ateliers du Channel
Calais (62)à 21 km98 travailleursDepuis 1998Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
EALD DU LITTORAL DUNKERQUOIS (EALD - Coudekerque )
Coudekerque-Branche (59)à 23 km58 travailleursDepuis 1986ESAT DE TETEGHEM
Téteghem-Coudekerque-Village (59)à 26 km297 travailleursDepuis 1990CAP TEXTI
Coquelles (62)à 26 km3 travailleursEA PREST'APAHM
Leffrinckoucke (59)à 29 km18 travailleursDepuis 2008Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Les acteurs de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire) peuvent être classés en trois grandes catégories. On distingue ainsi les mutuelles, les associations (telles que le Réseau GESAT), et les coopératives. Au-delà de ces trois familles, d’autres organisations, dites « marges », font également partie de l’ESS : les comités d’entreprise et d’établissement, les caisses d’épargne et de prévoyance, les organisations culturelles…
Historiquement, deux modes de collaborations existent :
Prestation de services sur site : un prestataire réalise pour le compte d'un client des prestations sur son site. Les intervenants sont sous le contrôle hiérarchique du fournisseur et interviennent avec les outils de l'ESAT ou de l'Entreprise Adaptée.
Mise à disposition : une ou plusieurs personnes sont mises à disposition du donneur d'ordres sous son contrôle hiérarchique. Le besoin doit être formalisé par une fiche de poste. La mise à disposition est réalisée sans marge par l'ESAT ou l'Entreprise Adapté.
Depuis quelques années, de nouveaux dispositifs viennent compléter la mise à disposition en favorisant l'inclusion des personnes en situation de handicap. Il s'agit notamment des dispositifs Tremplin et des Entreprise Adaptées de Travail Temporaire.
Les achats responsables font principalement l'objet d'un pilotage assuré par la direction des achats. Pour autant, afin de mener à bien leurs objectifs, les achats peuvent également bénéficier de l'aide de services transverses tels que les services RSE et/ou les missions handicap lorsque ces derniers sont existants.
Selon la loi sur l’égalité des droits et des chances du 11 février 2005, on peut définir le handicap comme suit : « une altération substantielle et durable de fonctions physiques, mentales, cognitives ou sensorielles, qui limite l’activité ou qui restreint la participation à la vie en société ». Cette définition peut être complétée par celle donnée par l’OMS, qui insiste sur le fait qu’un handicap n’est pas uniquement un problème de santé, mais une condition complexe qui impacte l’interaction et l’insertion de l’individu dans la société.
La démarche d'inclusion des entreprises est essentielle pour assurer la meilleure intégration possible de tous les talents, quels que soient leurs profils (genre, origine, handicap...). Elle s'inscrit plus largement dans la politique de développement responsable (ou RSE) de l'organisation. Comme le rappelle la tribune collective réalisée par des acteurs du secteur à l'occasion des 35 ans de la loi du 10 juillet 1987, "les personnes en situation de handicap sont un atout et une opportunité pour les employeurs publics, les entreprises et leurs salariés de mieux faire, d’innover, d’agir pour l’égalité des chances et d’intégrer de nouveaux talents. [...] Quand on sait gérer le handicap, on sait gérer la diversité ; la prise en compte du handicap est un vecteur de progrès social."