ESAT & entreprises adaptées de la ville de Savenay (44260)
ESAT La Soubretière
Savenay (44)125 travailleursDepuis 1981Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
DSI Atlantique
Lavau-sur-Loire (44)à 6 km80 travailleursDepuis 2016esatco Pontchâteau
Pontchâteau (44)à 13 km129 travailleursDepuis 1978ESATCO BLAIN
Blain (44)à 18 km105 travailleursDepuis 1985
ESAT MARIE MOREAU (site de Trignac)
Trignac (44)à 20 km83 travailleursDepuis 1989ESAT MARIE MOREAU (site de Saint-Nazaire)
Saint-Nazaire (44)à 25 km93 travailleursDepuis 1989esatco Saint Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 25 km145 travailleursDepuis 1975ESAT Le Tremplin de l'Atlantique VYV3 - Saint-Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 25 km50 travailleursDepuis 2006Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ANRH EA Saint Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 25 km25 travailleursDepuis 2021Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
L'ENVOLEE DE LA CHRYSALIDE
Saint-Nazaire (44)à 25 km13 travailleursESATCO ORVAULT
Orvault (44)à 26 km130 travailleursDepuis 1977ESATCO CHAUMES EN RETZ (HORTICAT)
Chaumes-en-Retz (44)à 26 km98 travailleursDepuis 1981EA HORTIPRO
Chaumes-en-Retz (44)à 26 km10 travailleursDepuis 2002ESATCO SAINT HERBLAIN
Saint-Herblain (44)à 27 km117 travailleursDepuis 1991HANDIRECT NANTES
Saint-Herblain (44)à 27 km10 travailleursDepuis 2007FENIKS SOLUTIONS
Saint-Herblain (44)à 27 km12 travailleursDepuis 2019ESAT SESAME SERVICES
La Montagne (44)à 27 km68 travailleursDepuis 1993Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
EA APF ENTREPRISES PAYS DE LA LOIRE
La Montagne (44)à 27 km160 travailleursDepuis 2021Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT VAL DE VAY
Vay (44)à 28 km66 travailleursDepuis 2000Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Il existe 6 familles de handicaps. Le handicap moteur, causant des difficultés à se déplacer, conserver ou changer de position, effectuer certains gestes. Le handicap visuel, entraînant une perte de l’acuité visuelle pouvant aller jusqu’à la cécité. Le handicap auditif, résultant d'une difficulté, voire une impossibilité à percevoir et localiser les sons et la parole. Le handicap mental, causant une difficulté à comprendre et une limitation dans la rapidité des fonctions mentales. Le handicap psychique, qui créé un déficit relationnel, ou des difficultés de concentration. Les maladies invalidantes, comme par exemple, les cancers, les maladies cardiovasculaires, le diabète...
Les ESAT et Entreprises Adaptées ont une double vocation à la fois sociale et économique : proposant des prestations de services et produits dans plus de 200 filières métiers à des donneurs d'ordres privés et publics, ils développent une activité économique qui permet, aux 150 000 personnes en situation de handicap qui exercent une activité professionnelle au sein de leur structure, de bénéficier de conditions de travail appropriées, d'un accompagnement favorisant le développement de leur autonomie et de leurs compétences, et de mobilités, le cas échéant, vers le milieu ordinaire.
La co-traitance est l'établissement d'un partenariat entre plusieurs entreprises en vue de répondre à un marché. Il peut s'agir d'un groupement entre plusieurs entreprises ordinaires, entre plusieurs ESAT et Entreprises Adaptées, ou le plus fréquemment, entre un ESAT-EA et une entreprise ordinaire. Les relations entre les co-traitants sont régies par une convention de groupement. En parallèle, les co-traitants sont généralement reliés au client par un contrat multipartite. Chaque co-traitant réalise une partie du marché, et transmet au client la facture correspondante.
Les organisations de l'Économie Sociale et Solidaire se caractérisent par des principes communs et peuvent être regroupées en trois grandes familles : les mutuelles, les coopératives et les associations (catégorie à laquelle appartient le Réseau Gesat). À ces familles s'ajoutent certaines structures dites "marges" telles que les comités d'entreprise et d'établissement, caisses d'épargne et de prévoyance, organisations culturelles, etc...).
Pour être mené à bien, l'achat responsable doit faire l'objet d'anticipation et de démarches de sourcing approfondies. Il est, en effet, nécessaire d'étudier en amont toutes les opportunités d'éco-conception et de recours à des prestataires responsables tels que les ESAT et Entreprises Adaptées.
Il est également nécessaire d'inscrire les achats responsables au cœur de la politique achat de l'organisation en y associant de réels objectifs et en outillant les acheteurs.