ESAT & entreprises adaptées de la ville de Pontchâteau (44160)
esatco Pontchâteau
Pontchâteau (44)126 travailleursDepuis 1978ESAT La Soubretière
Savenay (44)à 13 km125 travailleursDepuis 1981DSI Atlantique
Lavau-sur-Loire (44)à 17 km80 travailleursDepuis 2016ESAT MARIE MOREAU (site de Saint-Nazaire)
Saint-Nazaire (44)à 20 km93 travailleursDepuis 1989esatco Saint Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 20 km137 travailleursDepuis 1978ESAT MARIE MOREAU
Saint-Nazaire (44)à 20 km83 travailleursDepuis 1989ESAT Le Tremplin de l'Atlantique VYV3 - Saint-Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 20 km50 travailleursDepuis 2006ANRH EA Saint Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 20 km25 travailleursDepuis 2021L'ENVOLEE DE LA CHRYSALIDE
Saint-Nazaire (44)à 20 km13 travailleursUTOPI REDON
Redon (35)à 24 km135 travailleursDepuis 1972ESATCO BLAIN
Blain (44)à 25 km105 travailleursDepuis 1985esatco Guérande
Guérande (44)à 28 km144 travailleursDepuis 1980ESAT JEUNESSE ET AVENIR
Guérande (44)à 28 km98 travailleursFENIKS SOLUTIONS
Vigneux-de-Bretagne (44)à 29 km12 travailleursDepuis 2019TALENT'EA (SA Agromarais)
Saint-Jacut-les-Pins (56)à 29 km21 travailleursDepuis 1992ESAT TALENT'EA
Saint-Jacut-les-Pins (56)à 29 km42 travailleursDepuis 1992Les autres villes du département
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Majoritairement, les achats responsables sont pilotés par les Directions Achats (c'est le cas de 43% des organisations interrogées dans le cadre de l'Observatoire économique national des achats responsables). Par leur dimension sociale, ils peuvent également être pilotés par les Ressources humaines (20%) et par leur impact sur le développement responsable des organisations et leur rôle de plus en plus stratégique en matière de RSE, les achats responsables sont de façon croissante pilotés par la Direction générale (une hausse de 10 points entre 2018 et 2020).
La notion d’inclusion dans l’entreprise est le fait, pour une organisation privée ou publique, d’accueillir en tant que collaborateurs des personnes éloignées du marché de l’emploi, pour des raisons variées (âge, origine socio-culturelle, handicap…). L’entreprise inclusive contribue ainsi à répondre à des enjeux sociétaux majeurs, qui peuvent s’inscrire dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
Les achats privés font l'objet d'une grande liberté dans le choix des dispositifs sociétaux pouvant être intégrés à leurs consultations. Afin d'associer un maximum de prestataires inclusifs à la réponse aux marchés, les acheteurs peuvent utiliser différents dispositifs :
- L'allotissement technique ou géographique
- Les critères de notation sociaux
- Les clauses d'incitation / d'obligation à la réponse avec des prestataires inclusifs
- La création de marchés dédiés aux prestataires inclusifs
Chaque dispositif peut faire l'objet d'une formalisation différente en fonction des enjeux de l'organisation.
L'Obligation d'Emploi de Travailleurs Handicapés (OETH) précise que toute organisation de plus de 20 salariés doit avoir, a minima, 6 % de personnes en situation de handicap dans ses effectifs au risque de s'exposer au paiement d'une contribution. Les organisations soumises à contribution peuvent la réduire en achetant des prestations aux ESAT et Entreprises Adaptées. Plus les prestations confiées à ces prestataires font l'objet d'une part main-d'œuvre (coût de la main-d'œuvre dans le coût total de la prestation) élevée, plus une proportion importante de la prestation pourra être valorisée dans le cadre de l'OETH.
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont des partenaires et sous-traitants privilégiés pour renforcer sa politique de responsabilité sociale et de développement durable. Exemplaires en matière d'accueil des travailleurs handicapés, ils permettent en effet de contribuer à l’insertion, la montée en compétences et l’emploi des personnes en situation de handicap. Ce sont aussi des acteurs de l'économie locale et du "made in France", ils permettent à leurs clients de privilégier l’achat local et les circuits courts tout en encourageant le développement économique des territoires.