ESAT & entreprises adaptées de la ville de Norroy-le-Veneur (57140)
ORNE MOSELLE SERVICES
Norroy-le-Veneur (57)97 travailleursDepuis 1992ESAT LE POINT DU JOUR
Pierrevillers (57)à 4 km120 travailleursDepuis 1969EA LE COLIBRI SAINTE MARIE AUX CHENES
Sainte-Marie-aux-Chênes (57)à 7 km1 travailleursEICLOR
Rombas (57)à 7 km80 travailleursDepuis 1996EA APF 57
Saint-Julien-lès-Metz (57)à 8 km75 travailleursDepuis 1976ESAT APF France Handicap - Saint Julien Les Metz
Saint-Julien-lès-Metz (57)à 8 km45 travailleursDepuis 1991ESAT ABBAYE DU JUSTEMONT
Vitry-sur-Orne (57)à 9 km92 travailleursDepuis 1984l'atelier des Talents
Metz (57)à 13 km268 travailleursDepuis 1968INGECAP SARL
Metz (57)à 13 km14 travailleursDepuis 2006HANDIRECT METZ
Metz (57)à 13 km8 travailleursDepuis 2010ESAT Solidarité
Metz (57)à 13 km84 travailleursDepuis 2010Atelier des Savoirs
Metz (57)à 13 km2 travailleursFEDERATION DES AVEUGLES ALSACE LORRAINE Site de Metz
Metz (57)à 13 km1 travailleursDepuis 1981ESAT CAT IMPRIM
Marly (57)à 13 km60 travailleursDepuis 1993ESAT VAL DE BRIEY
Val de Briey (54)à 14 km170 travailleursDepuis 1978Entreprise Adaptée LA FENSCH
Serémange-Erzange (57)à 15 km79 travailleursDepuis 1989ESAT LA VALLEE
Serémange-Erzange (57)à 15 km97 travailleursDepuis 1998ESAT 'LE CORAIL'
Yutz (57)à 20 km102 travailleursDepuis 1987ESAT LE CASTEL
Thionville (57)à 21 km103 travailleursDepuis 1979PAGNY MOSELLE SERVICES - (CAPS)
Pagny-sur-Moselle (54)à 22 km22 travailleursDepuis 1987ESAT de Varize
Varize-Vaudoncourt (57)à 26 km103 travailleursDepuis 1983ESAT DE LACHAUSSEE
Lachaussée (55)à 26 km40 travailleursDepuis 1982Les autres villes du département
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On distingue 4 grandes typologies de handicaps :
- le handicap moteur, qui se traduit par une capacité de mouvement et de déplacement limitée ;
- le handicap sensoriel, qui se caractérise par des troubles affectant les organes sensoriels (vue, ouïe…) ;
- le handicap psychique, qui génère des troubles sur le plan émotionnel, affectif, mental ainsi que des troubles de la personnalité ;
- le handicap mental, qui se manifeste par une déficience des fonctions intellectuelles et mentales (la capacité de réflexion, de compréhension et de conceptualisation est altérée).
Faire appel aux prestataires ESAT et Entreprises Adaptées dans le cadre de ses achats est une manière d'encourager indirectement l'emploi, la formation et la montée en compétences de personnes en situation de handicap. À travers des dispositifs passerelles, tels que la mise à disposition de travailleurs, les prestations de services sur site client, les stages, le travail temporaire au sein d'Entreprises Adaptées agréées EATT, 54% des entreprises privées et organismes publics accueillent aujourd'hui des travailleurs handicapés au sein de leur organisation. Ces dispositifs peuvent être une première étape avant l'embauche définitive de ces professionnels au sein d'organisations du milieu dit "ordinaire" du travail.
Au-delà des modes de collaboration déjà existants avec les ESAT/EA (prestation de services sur site et mise à disposition) de nouveaux format de contractualisation sont apparus ces dernières années. Il s'agit notamment des CDD tremplins et des contrats d'intérim tous deux mis à disposition par les Entreprises Adaptées au profit de leur client. Ces nouveaux dispositifs viennent réaffirmer le positionnement inclusif des ESAT et Entreprises Adaptées.
Les ESAT et Entreprises Adaptées ont une double vocation à la fois sociale et économique : proposant des prestations de services et produits dans plus de 200 filières métiers à des donneurs d'ordres privés et publics, ils développent une activité économique qui permet, aux 150 000 personnes en situation de handicap qui exercent une activité professionnelle au sein de leur structure, de bénéficier de conditions de travail appropriées, d'un accompagnement favorisant le développement de leur autonomie et de leurs compétences, et de mobilités, le cas échéant, vers le milieu ordinaire.
La RSE est la façon dont les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. Avoir une démarche RSE consiste à repenser la croissance, la productivité à outrance et à s’inscrire dans un monde de ressources finies. Certaines organisations choisissent de placer la question de l'utilité sociale de l'entreprise au même niveau que la recherche de profit : ce sont les entreprises à mission.