ESAT & entreprises adaptées de la ville de Le Boulay (37110)
EA DU MOULINET
Le Boulay (37)27 travailleursDepuis 1988ESAT LES ATELIERS DE LA BRENNE
Château-Renault (37)à 1 km66 travailleursDepuis 1984ESAT APF TOURAINE
Notre-Dame-d'Oé (37)à 21 km74 travailleursDepuis 1998ESAT LES ORMEAUX
Montlouis-sur-Loire (37)à 22 km129 travailleursDepuis 1994EA DU VENDOMOIS
Vendôme (41)à 24 km30 travailleursDepuis 1986ESAT LES COURTIS
Vendôme (41)à 24 km61 travailleursDepuis 1994ESAT APF DE LUNAY
Lunay (41)à 25 km59 travailleursDepuis 1980ESAT ANAIS DE TOURS - SITE DE METTRAY
Mettray (37)à 25 km135 travailleursDepuis 1982HANDICALL TOURS
Saint-Pierre-des-Corps (37)à 26 km70 travailleursDepuis 2009ADC ASSOCIATION SERGE RAIMBAULT
Saint-Cyr-sur-Loire (37)à 27 km135 travailleursDepuis 1983SOCIA3
Saint-Avertin (37)à 28 km9 travailleursDepuis 2011AMIPI Industrie - Tours
Tours (37)à 28 km90 travailleursDepuis 1974APF ENTREPRISES TOURS
Tours (37)à 28 km151 travailleursDepuis 1972ANRH EA de Tours
Tours (37)à 28 km100 travailleursDepuis 1999O3 Experts Entreprise Adaptée
Tours (37)à 28 km60 travailleursDepuis 2017CVL EATT
Tours (37)à 28 km20 travailleursDepuis 2025Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
On distingue 4 grandes typologies de handicaps :
- le handicap moteur, qui se traduit par une capacité de mouvement et de déplacement limitée ;
- le handicap sensoriel, qui se caractérise par des troubles affectant les organes sensoriels (vue, ouïe…) ;
- le handicap psychique, qui génère des troubles sur le plan émotionnel, affectif, mental ainsi que des troubles de la personnalité ;
- le handicap mental, qui se manifeste par une déficience des fonctions intellectuelles et mentales (la capacité de réflexion, de compréhension et de conceptualisation est altérée).
L’Économie Sociale et Solidaire regroupe des acteurs économiques de formes diverses dont les statuts, l’organisation, le fonctionnement et l’activité sont basés sur les principes de la solidarité et de l’utilité sociale. Ces structures peuvent avoir différents objectifs et missions tels que l’insertion et/ou la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi, la préservation de l'environnement ou encore la promotion du lien social.
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
Les achats responsables regroupent plusieurs familles d'achat : les achats écoresponsables, qui ont un impact réduit sur l'environnement, et les achats solidaires. Les achats solidaires peuvent être des achats inclusifs, auprès de structures de l'insertion par l'activité professionnelle, d'ESAT ou d'Entreprises Adaptées ou des achats équitables, qui rémunèrent les fournisseurs au prix le plus juste.
Toute entreprise ou organisme public qui n'atteint pas le taux de 6% de personnes en situation de handicap dans ses effectifs est soumis au paiement d'une contribution. Cette contribution est calculée sur la base d'un nombre d'Équivalent Temps Plein (ETP) pour atteindre l'objectif des 6% et varie en fonction de la taille de l'entreprise. L'achat de prestations aux ESAT et Entreprises Adaptées permet aux organisations qui n'atteignent pas ce taux, de réduire leur contribution.