ESAT & entreprises adaptées de la ville de Quimper (29000)
ESAT LES ATELIERS DE CUZON
Quimper (29)18 travailleursDepuis 2006ESAT de l'Odet
Quimper (29)57 travailleursDepuis 1987ESAT QUIMPER - KAN AR MOR
Quimper (29)70 travailleursDepuis 1984ESAT GIP TY HENT GLAZ - KAN AR MOR
Quimper (29)56 travailleursDepuis 1990SEVEL SERVICES QUIMPER
Quimper (29)88 travailleursDepuis 1992EA SILLERY
Quimper (29)44 travailleursDepuis 1988ESAT Les ateliers de Kerneven - Plomelin (Groupe VYV)
Plomelin (29)à 7 km47 travailleursDepuis 1998ATELIERS DE CORNOUAILLE ERGUE-GABERIC
Ergué-Gabéric (29)à 8 km1 travailleursL'ARCHE LE CAILLOU BLANC
Clohars-Fouesnant (29)à 10 km22 travailleursDepuis 1983ATELIERS FOUESNANTAIS
Fouesnant (29)à 12 km240 travailleursDepuis 1988EA ECOTRI - LES ATELIERS FOUESNANTAIS
Fouesnant (29)à 12 km210 travailleursDepuis 1992EA L'ATELIER DU PAYSAGE - ASSOCIATION ATELIERS FOUESNANTAIS
Fouesnant (29)à 12 km65 travailleursDepuis 2003APF FRANCE HANDICAP 3i Concept
Briec (29)à 14 km128 travailleursDepuis 1971ESAT Les Genets d'or de Briec
Briec (29)à 14 km89 travailleursDepuis 1974ESAT de CORNOUAILLE
Concarneau (29)à 16 km135 travailleursDepuis 1975ESAT LA LANDE
Concarneau (29)à 16 km55 travailleursDepuis 1981ESAT DU PAYS BIGOUDEN
Plonéour-Lanvern (29)à 16 km70 travailleursDepuis 1977ESAT Les ateliers de Ty Varlen - Landudec (Groupe VYV)
Landudec (29)à 17 km35 travailleursDepuis 1994ESAT DOUARNENEZ - KAN AR MOR
Douarnenez (29)à 20 km83 travailleursDepuis 1969Les Ateliers de Cornouaille - KAN AR MOR
Douarnenez (29)à 20 km23 travailleursDepuis 1992ESAT Les Genêts d'Or de Châteaulin
Châteaulin (29)à 23 km48 travailleursDepuis 1980ESAT DU CAP SIZUN - KAN AR MOR
Pont-Croix (29)à 29 km85 travailleursDepuis 1981ESAT Claude Martinière
Scaër (29)à 29 km51 travailleursDepuis 1986Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
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Pour faire des achats responsables, les entreprises et les organisations publiques peuvent recourir à des prestataires inclusifs, tels que les ESAT, les Entreprises Adaptées, les Travailleurs Indépendants Handicapés, ou les entreprises de l'insertion par l'activité économique. Travailler avec des prestataires socialement responsables est un levier essentiel dans une politique d'achats durables.
L’achat inclusif, ou solidaire, auprès d’ESAT, d’entreprises adaptées participe fortement à l’embauche de personnes en situation de handicap. Les dispositifs passerelles proposés (travail temporaire, CDD tremplin, stages, prestations de services sur site...) permettent aujourd’hui à 54 % des organisations publiques et privées d’employer des personnes en situation de handicap.
Au-delà de la réponse aux attentes techniques et financiers d'un besoin, les ESAT et Entreprises Adaptées permettent d'apporter une solution globale aux enjeux RSE de leurs clients. En effet, acheter à ces prestataires permet de cocher le pilier social et éthique de la RSE en contribuant à la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi et en travaillant avec des fournisseurs champions de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Par ailleurs, les ESAT et Entreprises Adaptées rayonnent très souvent sur un périmètre local et permettent donc d'acheter en circuit court, contribuant ainsi à la réduction de l'empreinte carbone et à la préservation de l'environnement.
On distingue 4 grandes typologies de handicaps :
- le handicap moteur, qui se traduit par une capacité de mouvement et de déplacement limitée ;
- le handicap sensoriel, qui se caractérise par des troubles affectant les organes sensoriels (vue, ouïe…) ;
- le handicap psychique, qui génère des troubles sur le plan émotionnel, affectif, mental ainsi que des troubles de la personnalité ;
- le handicap mental, qui se manifeste par une déficience des fonctions intellectuelles et mentales (la capacité de réflexion, de compréhension et de conceptualisation est altérée).
La RSE est aujourd'hui une notion qui se doit d'être transverse au sein de toute organisation. Les achats ont une place prépondérante à jouer dans la mise en application des enjeux RSE en les déclinant sous forme d'une stratégie d'achats responsables. Celle-ci permet à l'organisation de valoriser les aspects éthiques et sociaux de ses fournisseurs tout en impliquant les services prescripteurs dans l'atteinte des objectifs RSE de l'organisation.
