ESAT & entreprises adaptées de la ville de Landudec (29710)
ESAT Les ateliers de Ty Varlen - Landudec (Groupe VYV)
Landudec (29)35 travailleursDepuis 1994ESAT de Douarnenez - KAN AR MOR
Douarnenez (29)à 10 km83 travailleursDepuis 1969ATELIERS DE CORNOUAILLE (ADC) - Site de Guengat
Guengat (29)à 10 km48 travailleursDepuis 1992ESAT DU PAYS BIGOUDEN
Plonéour-Lanvern (29)à 11 km70 travailleursDepuis 1977ESAT DU CAP SIZUN - KAN AR MOR
Pont-Croix (29)à 12 km85 travailleursDepuis 1981ESAT LES ATELIERS DE CUZON
Quimper (29)à 17 km18 travailleursDepuis 2006ESAT de l'Odet
Quimper (29)à 17 km57 travailleursDepuis 1987ESAT de Quimper - KAN AR MOR
Quimper (29)à 17 km70 travailleursDepuis 1984ESAT GIP de Ty Hent Glaz - KAN AR MOR
Quimper (29)à 17 km56 travailleursDepuis 1990EA SILLERY
Quimper (29)à 17 km44 travailleursDepuis 1988PRINTERRE - Site de Quimper
Quimper (29)à 17 km0 travailleursL'ARCHE LE CAILLOU BLANC
Clohars-Fouesnant (29)à 22 km22 travailleursDepuis 1983ATELIERS DE CORNOUAILLE (ADC) - Site d'Ergué-Gabéric
Ergué-Gabéric (29)à 25 km48 travailleursDepuis 1992ATELIERS FOUESNANTAIS
Fouesnant (29)à 26 km240 travailleursDepuis 1988EA L'ATELIER DU PAYSAGE - ASSOCIATION ATELIERS FOUESNANTAIS
Fouesnant (29)à 26 km65 travailleursDepuis 2003APF FRANCE HANDICAP 3i Concept
Briec (29)à 27 km128 travailleursDepuis 1971ESAT Les Genets d'or de Briec
Briec (29)à 27 km89 travailleursDepuis 1974ESAT Les Genêts d'Or de Châteaulin
Châteaulin (29)à 28 km48 travailleursDepuis 1980Les autres villes du département
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Être inclusif, c'est agir en luttant contre les inégalités et l'exclusion sociale d'une personne ou d'un groupe de personnes. C'est précisément dans ce sens que les ESAT et Entreprises Adaptées jouent un double rôle économique et inclusif puisque ces structures veillent à adapter les méthodes et le rythme de travail en fonction de leurs travailleurs et de leur handicap, à proposer des activités de soutien complémentaires aux activités professionnelles, et à assurer le développement des compétences grâce à un parcours de formation adapté.
La mise à disposition est un dispositif d'inclusion : elle consiste en un prêt de main d'oeuvre d'un ESAT ou d'une EA, à une entreprise ordinaire, pour une durée maximale de 24 mois. Au quotidien, le travailleur en situation de handicap mis à disposition occupe un poste de travail, et réalise sa mission sous l'encadrement de l'entreprise accueillante, mais reste contractuellement lié à son ESAT ou son EA. L'exercice de cette activité à caractère professionnel en milieu ordinaire de travail contribue à favoriser son épanouissement personnel et professionnel et à développer sa capacité d’emploi. Le but est l’embauche éventuelle du travailleur par l'entreprise accueillante.
Les achats inclusifs (aussi appelés achats solidaires) sont une sous-catégorie des achats responsables. Ils correspondent aux achats effectués par des donneurs d'ordres auprès de prestataires issus du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA) tels que les ESAT ou Entreprises Adaptées ; ou du Secteur de l'Insertion par l'Activité Économique (IAE). Ces achats ont un impact social puisqu'ils favorisent l'insertion professionnelle, la formation, la montée en compétences des personnes les plus éloignées de l'emploi.
À l’instar des achats durables et éthiques, les achats inclusifs sont tous des exemples d’achats responsables. On parle d’achat inclusif (ou achat solidaire), pour qualifier l’achat d’un service ou d’un produit qui contribue à la réinsertion de personnes éloignées de l’emploi. Il peut notamment s’agir d’achats réalisés auprès d’ESAT ou d’Entreprises Adaptées, des structures qui participent à l'insertion professionnelle de travailleurs handicapés.
Majoritairement, les achats responsables sont pilotés par les Directions Achats (c'est le cas de 43% des organisations interrogées dans le cadre de l'Observatoire économique national des achats responsables). Par leur dimension sociale, ils peuvent également être pilotés par les Ressources humaines (20%) et par leur impact sur le développement responsable des organisations et leur rôle de plus en plus stratégique en matière de RSE, les achats responsables sont de façon croissante pilotés par la Direction générale (une hausse de 10 points entre 2018 et 2020).