ESAT & entreprises adaptées de la ville de Carvin (62220)
ESAT DU RECUEIL
Marcq-en-Barœul (59)à 23 km195 travailleursDepuis 1978ARCESI Hauts-de-France
Marcq-en-Barœul (59)à 23 km20 travailleursDepuis 2020DEAFI SAS
Marcq-en-Barœul (59)à 23 km9 travailleursDepuis 2021ESAT LES ATELIERS DE JEMMAPES
Wambrechies (59)à 23 km91 travailleursDepuis 1976ELISE LILLE
Wambrechies (59)à 23 km40 travailleursDepuis 2006APF FRANCE HANDICAP - ESAT HORS LES MURS LA FACTORIE
Arras (62)à 24 km12 travailleursDepuis 2018EA HANDIPROPRE
Hem (59)à 24 km8 travailleursDepuis 2008ESAT ROCHEVILLE
Croix (59)à 25 km119 travailleursDepuis 1975ETTIQUE Alter Im
Croix (59)à 25 km18 travailleursDepuis 2022CAP ENERGIE - EA Les Ateliers de l'Artois
Tilloy-lès-Mofflaines (62)à 25 km86 travailleursDepuis 1977EA APIC (62)
Ruitz (62)à 25 km90 travailleursDepuis 1989CEDATRA
Ruitz (62)à 25 km375 travailleursDepuis 1978EA GRAND LILLE
Lys-lez-Lannoy (59)à 27 km42 travailleursDepuis 1970APF FRANCE HANDICAP ATELIERS DU HAUT VINAGE
Lys-lez-Lannoy (59)à 27 km78 travailleursDepuis 1967ESAT DE DAINVILLE
Dainville (62)à 27 km155 travailleursDepuis 1966Compagnie de L'OISEAU MOUCHE
Roubaix (59)à 28 km41 travailleursDepuis 1981ESAT LE VELODROME
Roubaix (59)à 28 km102 travailleursDepuis 2005Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
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Les ESAT et Entreprises Adaptées innovent sans cesse pour proposer de nouveaux métiers en lien avec les attentes de leurs clients et les compétences de leurs travailleurs. C'est en effet plus de 60% de tous les ESAT et Entreprises Adaptées du territoire qui ont créé une nouvelle activité au cours de ces deux dernières années (Source : Observatoire National des Achats Responsables aux ESAT et Entreprises Adaptées).
Les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) obéissent à plusieurs grands principes, tels que : la répartition équitable des bénéfices financiers générés par l’activité et l’absence de lucrativité individuelle ; la participation à des actions d’utilité sociale ou collective ainsi que le fait de placer la mission sociale au premier plan, avant le capital. En outre, une organisation ESS doit instaurer une gouvernance démocratique et offrir une totale liberté d’adhésion à ses membres.
Majoritairement, les achats responsables sont pilotés par les Directions Achats (c'est le cas de 43% des organisations interrogées dans le cadre de l'Observatoire économique national des achats responsables). Par leur dimension sociale, ils peuvent également être pilotés par les Ressources humaines (20%) et par leur impact sur le développement responsable des organisations et leur rôle de plus en plus stratégique en matière de RSE, les achats responsables sont de façon croissante pilotés par la Direction générale (une hausse de 10 points entre 2018 et 2020).
Pour l'entreprise, l'inclusion se caractérise par l'intégration en son sein de personnes qui en raison de différents facteurs (handicap, genre, âge, etc.) peuvent être considérées comme éloignées de l'emploi. Pour ce faire, l'entreprise peut prévoir des aménagements de poste ou des formations visant à favoriser l'intégration de ces personnes.
Le Handicap peut être classifié en différentes typologies que sont :
Le handicap moteur : il se caractérise par une capacité limitée pour un individu de se déplacer, de réaliser des gestes, ou de bouger certains membres.
Le handicap sensoriel : il fait référence aux difficultés liées aux organes sensoriels, (exemple : handicap visuel ou auditif).
Le handicap psychique : il se définit par l'atteinte d'une pathologie mentale entraînant des troubles mentaux, affectifs et émotionnels ou une perturbation dans la personnalité.
Le handicap mental : il s'agit d'une déficience des fonctions mentales et intellectuelles, qui entraîne des difficultés de réflexion, de compréhension et de conceptualisation.
