ESAT & entreprises adaptées de la ville de Notre-Dame-d'Oé (37390)
ESAT APF TOURAINE
Notre-Dame-d'Oé (37)70 travailleursDepuis 1998Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT ANAIS DE TOURS - SITE DE METTRAY
Mettray (37)à 4 km135 travailleursDepuis 1982ADC ASSOCIATION SERGE RAIMBAULT
Saint-Cyr-sur-Loire (37)à 5 km135 travailleursDepuis 1983EA FRANCOIS TRYSTRAM site du Clos de la Lande
Saint-Cyr-sur-Loire (37)à 5 km4 travailleursDepuis 1996HANDICALL TOURS
Saint-Pierre-des-Corps (37)à 7 km70 travailleursDepuis 2009AMIPI - BERNARD VENDRE - Tours
Tours (37)à 8 km100 travailleursDepuis 1974APF ENTREPRISES TOURS
Tours (37)à 8 km151 travailleursDepuis 1972Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ANRH EA de Tours
Tours (37)à 8 km100 travailleursDepuis 1999Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
O3 Experts Entreprise Adaptée
Tours (37)à 8 km60 travailleursDepuis 2017Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT LES ATELIERS DE L'EUROPE
Fondettes (37)à 10 km89 travailleursDepuis 1989Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
SOCIA3
Saint-Avertin (37)à 11 km9 travailleursDepuis 2011ESAT LES ORMEAUX
Montlouis-sur-Loire (37)à 11 km129 travailleursDepuis 1994EA ANAIS SITE DE JOUE LES TOURS
Joué-lès-Tours (37)à 13 km270 travailleursDepuis 1996ANRH EA - JOUE LES TOURS
Joué-lès-Tours (37)à 13 km1 travailleursDepuis 2018Signataire de la charte Ethique de Hosmoz
ESAT ANAIS DE TOURS - SITE DE JOUE LES TOURS
Joué-lès-Tours (37)à 13 km135 travailleursDepuis 1982ESAT DE LA THIBAUDIERE
Chambray-lès-Tours (37)à 13 km147 travailleursDepuis 1994ESAT Les Vallées - Les Elfes 37
Luynes (37)à 14 km84 travailleursDepuis 1971ESAT LES ATELIERS DE LA BRENNE
Château-Renault (37)à 21 km66 travailleursDepuis 1984EA DU MOULINET
Le Boulay (37)à 21 km27 travailleursDepuis 1988Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Les achats responsables font principalement l'objet d'un pilotage assuré par la direction des achats. Pour autant, afin de mener à bien leurs objectifs, les achats peuvent également bénéficier de l'aide de services transverses tels que les services RSE et/ou les missions handicap lorsque ces derniers sont existants.
Les organisations de l'Économie Sociale et Solidaire se caractérisent par des principes communs et peuvent être regroupées en trois grandes familles : les mutuelles, les coopératives et les associations (catégorie à laquelle appartient le Réseau Gesat). À ces familles s'ajoutent certaines structures dites "marges" telles que les comités d'entreprise et d'établissement, caisses d'épargne et de prévoyance, organisations culturelles, etc...).
Le Code de la Commande publique prévoit plusieurs dispositifs juridiques pour intégrer une dimension sociale aux marchés publics. Pour choisir le levier le plus adapté, il est nécessaire d'évaluer en amont la faisabilité, pour identifier des marchés ou des lots d'un marché qui pourraient être confiés à des prestataires socialement responsables. En fonction des résultats, il sera possible d'insérer un critère de notation RSE, une clause d'insertion pour les publics éloignés de l'emploi (dont les personnes en situation de handicap), ou de réserver le marché ou le lot à des structures de l'insertion par l'activité économique (IAE), ou du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA).
Toute organisation, quels que soient sa taille et son secteur d’activité, doit obligatoirement réaliser une déclaration annuelle du nombre de travailleurs handicapés recrutés. Cependant, dans le cadre de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), seuls les organismes dont les effectifs se montent à 20 salariés ou plus doivent compter, dans leurs équipes, un minimum de 6 % de travailleurs en situation de handicap, sans quoi l’employeur devra se soumettre au versement d’une contribution annuelle.
Les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) obéissent à plusieurs grands principes, tels que : la répartition équitable des bénéfices financiers générés par l’activité et l’absence de lucrativité individuelle ; la participation à des actions d’utilité sociale ou collective ainsi que le fait de placer la mission sociale au premier plan, avant le capital. En outre, une organisation ESS doit instaurer une gouvernance démocratique et offrir une totale liberté d’adhésion à ses membres.