ESAT & entreprises adaptées de la ville de Notre-Dame-d'Oé (37390)
ESAT APF TOURAINE
Notre-Dame-d'Oé (37)74 travailleursDepuis 1998ESAT ANAIS DE TOURS - SITE DE METTRAY
Mettray (37)à 4 km135 travailleursDepuis 1982ADC ASSOCIATION SERGE RAIMBAULT
Saint-Cyr-sur-Loire (37)à 5 km135 travailleursDepuis 1983HANDICALL TOURS
Saint-Pierre-des-Corps (37)à 7 km70 travailleursDepuis 2009AMIPI Industrie - Tours
Tours (37)à 8 km100 travailleursDepuis 1974APF ENTREPRISES TOURS
Tours (37)à 8 km151 travailleursDepuis 1972ANRH EA de Tours
Tours (37)à 8 km100 travailleursDepuis 1999O3 Experts Entreprise Adaptée
Tours (37)à 8 km60 travailleursDepuis 2017CVL EATT
Tours (37)à 8 km20 travailleursDepuis 2025ESAT LES ATELIERS DE L'EUROPE
Fondettes (37)à 10 km89 travailleursDepuis 1989SOCIA3
Saint-Avertin (37)à 11 km9 travailleursDepuis 2011ESAT LES ORMEAUX
Montlouis-sur-Loire (37)à 11 km129 travailleursDepuis 1994EA ANAIS SITE DE JOUE LES TOURS
Joué-lès-Tours (37)à 13 km270 travailleursDepuis 1996ANRH EA - JOUE LES TOURS
Joué-lès-Tours (37)à 13 km1 travailleursDepuis 2018ESAT ANAIS DE TOURS - SITE DE JOUE LES TOURS
Joué-lès-Tours (37)à 13 km135 travailleursDepuis 1982ESAT DE LA THIBAUDIERE
Chambray-lès-Tours (37)à 13 km147 travailleursDepuis 1994ESAT Les Vallées - Les Elfes 37
Luynes (37)à 14 km84 travailleursDepuis 1971ESAT LES ATELIERS DE LA BRENNE
Château-Renault (37)à 21 km66 travailleursDepuis 1984EA DU MOULINET
Le Boulay (37)à 21 km27 travailleursDepuis 1988Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
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Les ESAT et Entreprises Adaptées sont des partenaires et sous-traitants privilégiés pour renforcer sa politique de responsabilité sociale et de développement durable. Exemplaires en matière d'accueil des travailleurs handicapés, ils permettent en effet de contribuer à l’insertion, la montée en compétences et l’emploi des personnes en situation de handicap. Ce sont aussi des acteurs de l'économie locale et du "made in France", ils permettent à leurs clients de privilégier l’achat local et les circuits courts tout en encourageant le développement économique des territoires.
Les achats privés font l'objet d'une grande liberté dans le choix des dispositifs sociétaux pouvant être intégrés à leurs consultations. Afin d'associer un maximum de prestataires inclusifs à la réponse aux marchés, les acheteurs peuvent utiliser différents dispositifs :
- L'allotissement technique ou géographique
- Les critères de notation sociaux
- Les clauses d'incitation / d'obligation à la réponse avec des prestataires inclusifs
- La création de marchés dédiés aux prestataires inclusifs
Chaque dispositif peut faire l'objet d'une formalisation différente en fonction des enjeux de l'organisation.
Plusieurs principes majeurs encadrent les actions des organisations appartenant au secteur de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire). Ces dernières doivent en effet mettre en place une gouvernance démocratique, garantir une libre adhésion à leurs parties prenantes, répartir équitablement les excédents (sans lucrativité individuelle) et mener des actions à l’impact social ou collectif, entre autres. En tant qu’acteur de l’ESS, il faut également faire primer l’humain et l’objet social sur l’aspect économique.
Instaurée dans le cadre de la loi du 10 juillet 1987, l'Obligation d'Emploi des Personnes en situation de Handicap dite OETH exige que tout employeur privé ou public d'au moins 20 salariés doive employer des travailleurs handicapés à hauteur de 6% de son effectif total. En parallèle, tout employeur, ayant même moins de 20 salariés, doit effectuer sa déclaration annuelle d'obligation d'emploi des personnes handicapées. En cas de non-respect de ces mesures, les organismes publics ou privés doivent payer une contribution dont le calcul est effectué notamment en fonction de leurs effectifs totaux et en situation de handicap.
La RSE permet de piloter la performance environnementale, sociale et économique d'une organisation. La RSE encadre les pratiques stratégiques, managériales et opérationnelles des organisations, et notamment :
- la vision de la gouvernance en termes de responsabilité sociétale,
- la manière dont l'entreprise déploie ses engagements et communique autour de la RSE,
- les modes de production et de consommation de l'entreprise,
- son ancrage territorial.