ESAT & entreprises adaptées de la ville de La Farlède (83210)
ESAT PAUL ARENE
La Farlède (83)74 travailleursDepuis 1980AVENS ENTREPRISE ADAPTEE - LE GRENIER ECO
La Farlède (83)17 travailleursESAT LA FERME DU GAPEAU - AVATH
Solliès-Pont (83)à 2 km74 travailleursDepuis 1995ESAT ESSOR 83
Cuers (83)à 6 km60 travailleursDepuis 1993
CVSI EA - Agence Sud-Est
Cuers (83)à 6 km5 travailleursDepuis 2017EA AVATH
Toulon (83)à 10 km85 travailleursDepuis 1972ESAT BEAULIEU
Toulon (83)à 10 km80 travailleursDepuis 2001ESAT LES PALMIERS
Hyères (83)à 14 km163 travailleursDepuis 1972CENTRE PROVENCAL DE LA MUCOVISCIDOSE
Hyères (83)à 14 km8 travailleursDepuis 2008AZUR MULTISERVICES
Hyères (83)à 14 km14 travailleursDepuis 2014ESAT LES DEUX FRERES
La Seyne-sur-Mer (83)à 16 km90 travailleursDepuis 1986EA FOLKE BERNADOTTE - CROIX-ROUGE FRANCAISE
La Seyne-sur-Mer (83)à 16 km3 travailleursDepuis 2019ESAT AVATH Le CLOS BONAPARTE
Six-Fours-les-Plages (83)à 19 km145 travailleursDepuis 1972ESAT ANNE-MARIE & JEAN BIDART
Six-Fours-les-Plages (83)à 19 km95 travailleursDepuis 1989ESAT Nicopolis
Brignoles (83)à 23 km51 travailleursDepuis 1988Les autres villes du département
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Le secteur de l’ESS - Économie Sociale et Solidaire -, regroupe des organisations de formes, statuts et secteurs très divers. Parmi ces dernières, on distingue trois grandes familles :
les mutuelles à but non lucratif ; les coopératives dont les membres détiennent, a minima, une part dans l’organisation ; ainsi que les associations de la loi 1901. À cela s’ajoutent d’autres types de structures « marges » : les caisses d’épargne et de prévoyance, les organisations culturelles, les comités d’entreprise…
La RSE est la façon dont les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. Avoir une démarche RSE consiste à repenser la croissance, la productivité à outrance et à s’inscrire dans un monde de ressources finies. Certaines organisations choisissent de placer la question de l'utilité sociale de l'entreprise au même niveau que la recherche de profit : ce sont les entreprises à mission.
Les entreprises privées peuvent comme les organisations publiqués intégrer des dispositions sociales dans leurs consultations. Au-delà des notions d'allotissement celle-ci possèdent une liberté d'action plus importante que les acteurs publics et peuvent notamment contraindre leurs soumissionnaires à confier en cotrataince ou sous-traitance certains volumes d'affaires aux ESAT et Entreprises Adaptées. La mise en place de critère de notation sociaux peut également être un levier complémentaire.
Il est cependant à noter que la mise en place de tels dispositifs nécessitera systématiquement une phase de sourcing qualifié auprès des ESAT et Entreprises Adaptées du territoire.
Les Entreprises Adaptées ainsi que les ESAT répondent à un objectif similaire et sont tous deux issus du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA). Toutefois, ces organismes présentent certaines différences. Alors qu’un ESAT, établissement médico-social, est encadré par le Ministère des Affaires Sociales, les entreprises adaptées sont régies par le Code du Travail. En outre, les ESAT accueillent une moyenne de 90 travailleurs handicapés (ce qui correspond à 100 % des effectifs) contre 44 pour les entreprises adaptées (a minima 55 % de l’ensemble des effectifs).
97% des clients des ESAT et des Entreprises Adaptées sont satisfaits des prestations réalisées, et 68% d'entre eux jugent même la qualité supérieure à celle d'un prestataire ordinaire. Selon leurs clients, les principaux avantages concurrentiels des ESAT et Entreprises Adaptées sont : la qualité de leurs produits et services, leur proximité, et leur adaptabilité aux besoins clients.