ESAT & entreprises adaptées de la ville de Sainte-Foy-lès-Lyon (69110)
EA DE LENTILLY (ERDTA)
Lentilly (69)à 14 km8 travailleursDepuis 1994ESAT LOUIS JAFFRIN
Mornant (69)à 15 km139 travailleursDepuis 1987EA KERAMI
Meyzieu (69)à 16 km9 travailleursDepuis 1997INO RECYCLAGE - Meyzieu
Meyzieu (69)à 16 km15 travailleursDepuis 2012MESSIDOR CUISINE CENTRALE SAIN BEL
Sain-Bel (69)à 17 km16 travailleursDepuis 2002AFIPH ENTREPRISES ISERE RHODANIENNE
Vienne (38)à 23 km256 travailleursDepuis 1970MESSIDOR COMPTOIR DES CRIQUES PONT-EVEQUE
Pont-Évêque (38)à 24 km21 travailleursDepuis 2013MESSIDOR ESTRABLIN
Estrablin (38)à 27 km33 travailleursDepuis 1993SOL'ACT - EA de l'AGIVR
Villefranche-sur-Saône (69)à 29 km220 travailleursDepuis 1986MESSIDOR VILLEFRANCHE
Villefranche-sur-Saône (69)à 29 km30 travailleursDepuis 1990SOL'ACT - ESAT de l'AGIVR - Villefranche-sur-Saône
Villefranche-sur-Saône (69)à 29 km110 travailleursDepuis 1969Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
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À la recherche d'un ESAT ou d'une entreprise spécialisées sur Sainte-Foy-lès-Lyon sur un métier bien précis ? Filtrez votre recherche sur ces métiers :
- Entretien d'espaces verts à Sainte-Foy-lès-Lyon
- Mise sous pli, mailing, routage à Sainte-Foy-lès-Lyon
- Contrôle qualité, tri (hors mécanique, électrique, électronique) à Sainte-Foy-lès-Lyon
- Remplissage, ensachage, flaconnage à Sainte-Foy-lès-Lyon
- Assemblage d'articles et sous-ensembles, kitting à Sainte-Foy-lès-Lyon
- Conditionnement, colisage à Sainte-Foy-lès-Lyon
- Logistique (gestion de stocks, expéditions) à Sainte-Foy-lès-Lyon
Aujourd'hui, la RSE n'est plus seulement marketing, mais constitue un élément essentiel pour garantir la pérennité de son entreprise. Intégrer la RSE à ses achats permet de sécuriser ses approvisionnements en instaurant des relations durables avec des fournisseurs responsables et de proximité. Cela permet aussi de mieux gérer les risques d'image liés à une chaîne d'approvisionnement ayant un impact négatif sur l'Homme ou sur l'environnement. Enfin, cette démarche est un atout pour se différencier commercialement. Intégrer la RSE à ses achats contribue ainsi à la performance économique, sociale et environnementale des organisations.
D’après l'Observatoire économique national des achats responsables, la grande majorité des organisations (97 %) aspirent à continuer, ou à développer leur démarche d’achats responsables dans les deux années à venir. Les ESAT et Entreprises Adaptées souhaitent tout particulièrement développer leurs achats inclusifs dans les métiers suivants : entretien d’espaces verts, nettoyage de locaux et services généraux.
Les achats inclusifs encouragent la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi. Pour ce faire, les services achats peuvent avoir recours à des prestations de services effectuées par des prestataires inclusifs, tout comme des recrutements ou du recours à des dispositifs passerelles (mise à disposition, EA Tremplin, EA de travail temporaire, etc.). Il est également envisageable d'internaliser partiellement des prestations sur sites via le recours à la mise à disposition plutôt que d'acheter des prestations de services sur sites "classiques".
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont bien souvent considérés comme des partenaires privilégiés par leurs clients, car il s'agit d'acteurs de proximité, adaptables et réactifs. Qui plus est, ces acteurs proposent des services et produits de haute qualité. En effet d'après l'Observatoire National des achats Responsables aux ESAT et Entreprises Adaptées, c'est 97% des clients des ESAT et Entreprises Adaptées qui se disent satisfaits ou très satisfaits des prestations réalisées par ces acteurs.
La cotraitance fait partie des modes de collaboration possibles au moment de faire appel à un ESAT ou à une Entreprise Adaptée. Il s’agit d’un accord privé, appelé GME (Groupement Momentané d’Entreprises), établi entre plusieurs prestataires, qui peuvent ainsi répondre ensemble à un marché public ou privé sur lequel ils n’auraient pas pu se positionner autrement. Cela débouche sur un contrat de prestations de services pluripartite entre les cotraitants et le donneur d’ordre.