ESAT & entreprises adaptées de la ville de Cormelles-le-Royal (14123)
ATELIER CONTACT APAJH
Cormelles-le-Royal (14)133 travailleursDepuis 1988ESAT La Passerelle Verte (Groupe VYV)
Ifs (14)à 2 km60 travailleursDepuis 2005ESAT CLEOS APAJH
Ifs (14)à 2 km90 travailleursDepuis 1992EA DE L'AIGUILLON
Mondeville (14)à 2 km13 travailleursDepuis 1998ATELIER DE LA ROSELIERE - Mondeville
Mondeville (14)à 2 km0 travailleursESAT Philippe de Bourgoing DE GIBERVILLE
Giberville (14)à 4 km63 travailleursDepuis 1973ACSEA / ESAT INTERMEDIAIRE HORS MURS
Caen (14)à 4 km38 travailleursDepuis 2008afb Caen
Caen (14)à 4 km34 travailleursDepuis 2017ESAT APAEI DE CAEN SITE DE ST ANDRE SUR ORNE
Saint-André-sur-Orne (14)à 5 km110 travailleursDepuis 1970ESAT DE LIBISEY
Hérouville-Saint-Clair (14)à 5 km116 travailleursDepuis 1974EXEGO (EXTALEA)
Hérouville-Saint-Clair (14)à 5 km9 travailleursDepuis 2015EA GUY NEMER
Colombelles (14)à 5 km16 travailleursDepuis 1982ESAT (APAEI) - COLOMBELLES
Colombelles (14)à 5 km114 travailleursDepuis 1990HANDYJOB
Bretteville-sur-Odon (14)à 6 km140 travailleursDepuis 2011ATELIERS DE LA COTE FLEURIE
Dozulé (14)à 22 km240 travailleursDepuis 1977EA LA CALVADOSIENNE
Asnelles (14)à 27 km18 travailleursDepuis 1991Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
La mise à disposition est l'un des modes de collaboration avec les ESAT et Entreprises Adaptées. La mise à disposition correspond à une fourniture de main-d'œuvre : le travailleur en situation de handicap d'ESAT ou d'EA exerce une activité à caractère professionnel en milieu ordinaire de travail (chez l'organisation cliente), susceptible de favoriser son épanouissement personnel et professionnel et de développer sa capacité d’emploi. Il ne réalise pas une prestation donnée, mais occupe un poste de travail au sein de l'organisation cliente, en vue d'une potentielle embauche dans la continuité de son projet professionnel. D'un point de vue contractuel, il s'agit d'un contrat de mise à disposition entre le donneur d'ordres et le prestataire ESAT ou Entreprise Adaptée. À noter : certains ESAT sont spécialisés dans ce type de dispositif, à l'instar des "ESAT hors murs" ou des "ESAT de transition".
À l’instar des achats durables et éthiques, les achats inclusifs sont tous des exemples d’achats responsables. On parle d’achat inclusif (ou achat solidaire), pour qualifier l’achat d’un service ou d’un produit qui contribue à la réinsertion de personnes éloignées de l’emploi. Il peut notamment s’agir d’achats réalisés auprès d’ESAT ou d’Entreprises Adaptées, des structures qui participent à l'insertion professionnelle de travailleurs handicapés.
Les Entreprises Adaptées ainsi que les ESAT répondent à un objectif similaire et sont tous deux issus du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA). Toutefois, ces organismes présentent certaines différences. Alors qu’un ESAT, établissement médico-social, est encadré par le Ministère des Affaires Sociales, les entreprises adaptées sont régies par le Code du Travail. En outre, les ESAT accueillent une moyenne de 90 travailleurs handicapés (ce qui correspond à 100 % des effectifs) contre 44 pour les entreprises adaptées (a minima 55 % de l’ensemble des effectifs).
Les modalités de prise de contact et de contractualisation sont similaires que vous soyez amené à travailler avec un prestataire ESAT / Entreprise Adaptée ou n'importe quel autre acteur économique. Pour tout besoin, nous vous invitons à mettre en concurrence de manière la plus large possible les prestataires ESAT et Entreprises Adaptées du territoire proposant les métiers correspondants à votre besoin. Pour ce faire, vous pouvez utiliser l'annuaire du Réseau Gesat ainsi que la place de marché. Si vous avez un doute sur l'existence d'un partenariat entre votre organisation et le Réseau Gesat, n'hésitez pas à nous contacter.
Plusieurs principes majeurs encadrent les actions des organisations appartenant au secteur de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire). Ces dernières doivent en effet mettre en place une gouvernance démocratique, garantir une libre adhésion à leurs parties prenantes, répartir équitablement les excédents (sans lucrativité individuelle) et mener des actions à l’impact social ou collectif, entre autres. En tant qu’acteur de l’ESS, il faut également faire primer l’humain et l’objet social sur l’aspect économique.