ESAT & entreprises adaptées de la ville de Trignac (44570)
ESAT MARIE MOREAU (site de Saint-Nazaire)
Saint-Nazaire (44)à 5 km93 travailleursDepuis 1989esatco Saint Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 5 km137 travailleursDepuis 1978ESAT MARIE MOREAU
Saint-Nazaire (44)à 5 km83 travailleursDepuis 1989ESAT Le Tremplin de l'Atlantique VYV3 - Saint-Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 5 km50 travailleursDepuis 2006ANRH EA Saint Nazaire
Saint-Nazaire (44)à 5 km25 travailleursDepuis 2021L'ENVOLEE DE LA CHRYSALIDE
Saint-Nazaire (44)à 5 km13 travailleursesatco Pontchâteau
Pontchâteau (44)à 15 km126 travailleursDepuis 1978esatco Guérande
Guérande (44)à 16 km144 travailleursDepuis 1980ESAT JEUNESSE ET AVENIR
Guérande (44)à 16 km98 travailleursDSI Atlantique
Lavau-sur-Loire (44)à 18 km80 travailleursDepuis 2016ESAT La Soubretière
Savenay (44)à 20 km125 travailleursDepuis 1981ESATCO CHAUMES EN RETZ (HORTICAT)
Chaumes-en-Retz (44)à 29 km98 travailleursDepuis 1981EA HORTIPRO
Chaumes-en-Retz (44)à 29 km10 travailleursDepuis 2002Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Pour vous aider à identifier le prestataire adapté à vos besoins, le Réseau GESAT met à votre disposition un annuaire dédié, qui référence l’ensemble des 2 250 ESAT et Entreprises Adaptées en mesure de répondre à vos attentes. Vous pouvez également leur adresser une demande de devis directement via cet annuaire qui regroupe plus de 200 métiers et 14 pôles de compétences différents. Notre place de marché permet aussi à nos donneurs d’ordre partenaires de partager leurs demandes de sourcing.
Plusieurs principes majeurs encadrent les actions des organisations appartenant au secteur de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire). Ces dernières doivent en effet mettre en place une gouvernance démocratique, garantir une libre adhésion à leurs parties prenantes, répartir équitablement les excédents (sans lucrativité individuelle) et mener des actions à l’impact social ou collectif, entre autres. En tant qu’acteur de l’ESS, il faut également faire primer l’humain et l’objet social sur l’aspect économique.
La démarche d'inclusion des entreprises est essentielle pour assurer la meilleure intégration possible de tous les talents, quels que soient leurs profils (genre, origine, handicap...). Elle s'inscrit plus largement dans la politique de développement responsable (ou RSE) de l'organisation. Comme le rappelle la tribune collective réalisée par des acteurs du secteur à l'occasion des 35 ans de la loi du 10 juillet 1987, "les personnes en situation de handicap sont un atout et une opportunité pour les employeurs publics, les entreprises et leurs salariés de mieux faire, d’innover, d’agir pour l’égalité des chances et d’intégrer de nouveaux talents. [...] Quand on sait gérer le handicap, on sait gérer la diversité ; la prise en compte du handicap est un vecteur de progrès social."
L’OETH (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés) est une exigence réglementaire issue de la loi du 10 juillet 1987. Elle impose à toutes les structures privées et publiques, qui comptent a minima 20 salariés, de recruter un nombre minimum de travailleurs en situation de handicap. Ces derniers doivent représenter 6 % de l’effectif total de la société. Le non-respect de cette obligation génère le paiement d’une contribution financière dont le montant est défini en fonction du nombre de travailleurs handicapés manquant pour atteindre l'objectif des 6%.
Les achats responsables font principalement l'objet d'un pilotage assuré par la direction des achats. Pour autant, afin de mener à bien leurs objectifs, les achats peuvent également bénéficier de l'aide de services transverses tels que les services RSE et/ou les missions handicap lorsque ces derniers sont existants.