ESAT & entreprises adaptées de la ville de La Chapelle-Saint-Aubin (72650)
ESAT CATMANOR
La Chapelle-Saint-Aubin (72)70 travailleursDepuis 1982AMIPI Industrie - Le Mans
Le Mans (72)à 5 km90 travailleursDepuis 1994ESAT DU CIRCUIT (ESATCO)
Le Mans (72)à 5 km110 travailleursDepuis 1991ESAT LES PRAIRIES
Le Mans (72)à 5 km95 travailleursDepuis 1982EABS 72 - Le Mans
Le Mans (72)à 5 km28 travailleursDepuis 1999APF Entreprises site de Le Mans MecaSud
Le Mans (72)à 5 km99 travailleursDepuis 2023ESAT ANAIS COULAINES
Coulaines (72)à 5 km80 travailleursDepuis 1992EA ANAIS COULAINES
Coulaines (72)à 5 km19 travailleursDepuis 2009ESATCO ALLONNES
Allonnes (72)à 10 km122 travailleursDepuis 1977ESAT LE GUETTE MIDI
Ballon-Saint Mars (72)à 14 km50 travailleursDepuis 1987SPAYCIFIC ZOO SARL
Spay (72)à 15 km11 travailleursDepuis 2013EA BS 72
Ruaudin (72)à 15 km14 travailleursDepuis 1988ESAT DOMAINE DE PESCHERAY
Le Breil-sur-Mérize (72)à 24 km72 travailleursDepuis 1968ESAT Kalistâ Marolles les Braults
Marolles-les-Braults (72)à 24 km68 travailleursDepuis 1989Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) représente l'intégration des problématiques sociales et environnementales par les entreprises dans le cadre de l'exercice de leurs activités. La notion de RSE peut également englober la gestion des relations avec les parties prenantes de l'entreprise.
Les structures de l'Économie Sociale et Solidaire placent l'impact social, économique et/ou environnemental au cœur de leurs actions et de leur mission. A ce titre, elles s'appuient sur de grands principes fondateurs : la primauté des personnes et de l'objet social sur le capital, l'utilité collective ou sociale, la non-lucrativité individuelle et la juste répartition des excédents, une Gouvernance démocratique, une liberté d'adhésion et la mixité des ressources. Plus d'informations sur le site d'ESS France ou au sein de ce document.
D'après le dernier Observatoire économique national des achats responsables aux ESAT et Entreprises Adaptées, 97% des organisations souhaitent maintenir ou développer leurs achats responsables dans les deux prochaines années. Sur les achats inclusifs, et plus particulièrement ceux visant les ESAT et Entreprises Adaptées, ce sont principalement les métiers de l'entretien d'espaces verts, du nettoyage de locaux et des services généraux qui sont ciblés. En effet, 40% des donneurs d'ordres envisagent de développer leurs achats inclusifs sur, a minima, l'un de ces segments dans les deux prochaines années.
Les achats responsables sont pilotés par la direction des achats, sous l'impulsion de la Direction Générale, du Responsable RSE, Développement durable ou encore du Responsable Diversité et de la Mission Handicap lorsqu'il s'agit d'achats inclusifs. De plus en plus d'organisations créent des comités de pilotage rassemblant toutes les parties prenantes de l'achat responsable. Désigner une personne dédiée à ce sujet est un facteur clé de succès dans une stratégie d'achats responsables.
Les achats inclusifs, également nommés achats solidaires, concernent tous les achats réalisés auprès de fournisseurs inclusifs qui concourent à la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi. Il peut également s'agir d'achats qui dans leurs spécifications incorporent des incitations/obligations au recours à des personnes éloignées de l'emploi. Les fournisseurs principaux de cette catégorie d'achats responsables sont les ESAT et Entreprises Adaptées ainsi que le domaine de l'Insertion par l'Activité Économique (Entreprise d'insertion, chantier d'insertion, etc.).