ESAT & entreprises adaptées de la ville de Rosières-aux-Salines (54110)
ESAT PAYSAGE SERVICES ROSIEROIS -(CAPS)
Rosières-aux-Salines (54)58 travailleursDepuis 1993ESAT ROSIERES SERVICE - R S (CAPS)
Rosières-aux-Salines (54)66 travailleursDepuis 1993ESAT EPSILON de Saint Nicolas
Saint-Nicolas-de-Port (54)à 4 km95 travailleursDepuis 1991ATELIER PROTEGE FLAVIEN
Lunéville (54)à 11 km38 travailleursDepuis 1952SERVICES SOUS-TRAITANCE DE LUNEVILLE (CAPS)
Lunéville (54)à 11 km96 travailleursDepuis 1993ESAT EPSILON de Lunéville
Lunéville (54)à 11 km125 travailleursDepuis 1980ESAT ANDRÉ LANCIOT
Heillecourt (54)à 12 km309 travailleursDepuis 1972ENTREPRISE ADAPTEE APPS
Heillecourt (54)à 12 km150 travailleursDepuis 1985EA APF ENTREPRISES
Ludres (54)à 12 km120 travailleursDepuis 1988ESAT APF France handicap - Ludres
Ludres (54)à 12 km27 travailleursDepuis 2003ESAT 'LE FIN PALAIS'
Vandœuvre-lès-Nancy (54)à 14 km39 travailleursDepuis 1989ESAT PULNOY ESSEY SERVICES - PES - (CAPS)
Essey-lès-Nancy (54)à 14 km54 travailleursDepuis 2000ESAT LA FERME DE LA FAISANDERIE
Bainville-sur-Madon (54)à 17 km30 travailleursDepuis 2005ESAT Val de Lorraine
Liverdun (54)à 26 km267 travailleursDepuis 1978Ateliers des Eaux bleues
Liverdun (54)à 26 km14 travailleursDepuis 1993ESAT DE BELVAL
Portieux (88)à 27 km52 travailleursDepuis 1980Les autres villes du département
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Réaliser des achats responsables auprès d’acteurs engagés dans l’économie sociale et solidaire, tels que des ESAT et des entreprises adaptées, est avant tout un moyen de contribuer à répondre aux enjeux d’inclusion sociale. Cela permet aussi à l’entreprise de renforcer son image de marque, de développer sa démarche RSE et de valoriser sa marque employeur en démontrant son engagement sociétal et ses valeurs éthiques.
Majoritairement, les achats responsables sont pilotés par les Directions Achats (c'est le cas de 43% des organisations interrogées dans le cadre de l'Observatoire économique national des achats responsables). Par leur dimension sociale, ils peuvent également être pilotés par les Ressources humaines (20%) et par leur impact sur le développement responsable des organisations et leur rôle de plus en plus stratégique en matière de RSE, les achats responsables sont de façon croissante pilotés par la Direction générale (une hausse de 10 points entre 2018 et 2020).
Pour intégrer une dimension sociale à leurs marchés, les entreprises et organisations privées peuvent intégrer des critères de notation, pour privilégier les fournisseurs les plus responsables lors de l'analyse des offres ou des clauses de co-traitance, pour inciter (voire contraindre) leurs fournisseurs ordinaires à établir des partenariats avec des ESAT et Entreprises Adaptées.
La loi "Avenir Professionnel" votée en 2018 et mise en application en 2020 prévoit la désignation d'un référent handicap dans chaque entreprise de plus de 250 salariés. Ce référent est chargé " d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap" au sein de l'entreprise. La création de ce référent doit permettre de simplifier le parcours et l'inclusion des personnes en situation de handicap au sein des entreprises.
Les achats inclusifs sont une typologie d'achats responsables. Un achat inclusif est un achat qui contribue à l'inclusion dans la société de personnes qui pourraient en être exclues, en raison d'un handicap par exemple. L'achat inclusif est donc un achat jugé responsable grâce à son impact positif sur l'Homme et sur la société. Un achat responsable peut, quant à lui, être un achat inclusif, mais aussi un achat présentant un faible impact environnemental. Pour résumer, un achat inclusif est un achat responsable, mais un achat responsable n'est pas nécessairement inclusif !