ESAT & entreprises adaptées de la ville de Rosières-aux-Salines (54110)
ESAT PAYSAGE SERVICES ROSIEROIS -(CAPS)
Rosières-aux-Salines (54)58 travailleursDepuis 1993ESAT ROSIERES SERVICE - R S (CAPS)
Rosières-aux-Salines (54)66 travailleursDepuis 1993ESAT EPSILON de Saint Nicolas
Saint-Nicolas-de-Port (54)à 4 km95 travailleursDepuis 1991ATELIER PROTEGE FLAVIEN
Lunéville (54)à 11 km38 travailleursDepuis 1952SERVICES SOUS-TRAITANCE DE LUNEVILLE (CAPS)
Lunéville (54)à 11 km96 travailleursDepuis 1993ESAT EPSILON de Lunéville
Lunéville (54)à 11 km125 travailleursDepuis 1980ESAT ANDRÉ LANCIOT
Heillecourt (54)à 12 km309 travailleursDepuis 1972ENTREPRISE ADAPTEE APPS
Heillecourt (54)à 12 km150 travailleursDepuis 1985EA APF ENTREPRISES
Ludres (54)à 12 km120 travailleursDepuis 1988ESAT APF France handicap - Ludres
Ludres (54)à 12 km27 travailleursDepuis 2003ESAT 'LE FIN PALAIS'
Vandœuvre-lès-Nancy (54)à 14 km39 travailleursDepuis 1989ESAT PULNOY ESSEY SERVICES - PES - (CAPS)
Essey-lès-Nancy (54)à 14 km54 travailleursDepuis 2000ESAT LA FERME DE LA FAISANDERIE
Bainville-sur-Madon (54)à 17 km30 travailleursDepuis 2005ESAT Val de Lorraine
Liverdun (54)à 26 km267 travailleursDepuis 1978Ateliers des Eaux bleues
Liverdun (54)à 26 km14 travailleursDepuis 1993ESAT DE BELVAL
Portieux (88)à 27 km52 travailleursDepuis 1980Les autres villes du département
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Un marché réservé est un marché (ou un lot d'un marché) public dont l’accès est exclusivement limité à certains acteurs identifiés en amont, tels que des prestataires engagés dans l’insertion des personnes éloignées de l’emploi (ESAT, Entreprises Adaptées, acteurs de l’Insertion par l’Activité Économique, structures de l'Économie Sociale et Solidaire…). Ce dispositif, prévu par le Code de la Commande Publique, permet donc d’intégrer un dispositif social au sein du marché public.
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
Comme défini dans le Code de la Commande Publique, plusieurs leviers peuvent être actionnés pour faciliter la création ou le développement d'une dimension sociale au sein de son entreprise publique, tels que : les clauses d’insertion pour les personnes éloignées de l’emploi, les allotissements, les critères de notation sociaux… Ces outils sont destinés à faciliter la collaboration avec des prestataires socialement responsables, qui participent notamment à l’inclusion professionnelle de personnes en situation de handicap.
L’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés exige que toutes les organisations de plus de 20 salariés accueillent, a minima, 6 % de travailleurs handicapés parmi leurs effectifs. Les employeurs qui ne se soumettent pas à cette obligation s’exposent au paiement d’une contribution financière proportionnelle au nombre de collaborateurs en situation de handicap manquant pour atteindre le taux cible.
Les organismes publics et entreprises privées n’ayant pas atteint le taux de 6 % d’emploi de personnes en situation de handicap dans leurs effectifs doivent verser une contribution financière, dont le montant varie selon le nombre de travailleurs handicapés recrutés et selon la taille de la société. Cette contribution financière peut être réduite de manière significative en effectuant des achats responsables auprès d'Entreprises Adaptées et d’ESAT.