ESAT & entreprises adaptées de la ville de Pierrelatte (26700)
L'ESATELIERS DE PROVENCE
Pierrelatte (26)63 travailleursDepuis 1980ESAT DE KERCHENE LE FOURNILLER siège social
Lapalud (84)à 7 km67 travailleursDepuis 1972ESAT DE KERCHENE LE FOURNILLER
Lapalud (84)à 7 km65 travailleursDepuis 1979VIDEAL 84
Lapalud (84)à 7 km38 travailleursDepuis 1995VIDEAL 30
Lapalud (84)à 7 km18 travailleursDepuis 2012ESAT VALBONNE
Saint-Paulet-de-Caisson (30)à 14 km39 travailleursDepuis 1992MESSIDOR MONTELIMAR
Montélimar (26)à 20 km41 travailleursDepuis 2004ESAT ALAIN BOUBEL
Montélimar (26)à 20 km89 travailleursDepuis 1973ENTREPRISE ADAPTE DU MEYROL
Montélimar (26)à 20 km2 travailleursDepuis 2001ESAT LE ROYAL
Uchaux (84)à 21 km103 travailleursDepuis 1982ESAT LES AMIS DES TILLEULS VALREAS
Valréas (84)à 22 km20 travailleursDepuis 1996VALBONNE SERVICES
Bagnols-sur-Cèze (30)à 25 km0 travailleursEA LES AMIS DES TILLEULS
Saint-Pantaléon-les-Vignes (26)à 27 km7 travailleursDepuis 2000ESAT LES TILLEULS - Saint-Pantaléon-les-Vignes
Saint-Pantaléon-les-Vignes (26)à 27 km45 travailleursDepuis 1977ESAT CLAIR SOLEIL
Le Poët-Laval (26)à 28 km4 travailleursDepuis 2006LES ATELIERS CHAUD D'ABRIEU
Roaix (84)à 29 km65 travailleursDepuis 1993EA ATELIER SERVICE PRODUCTION
Lavilledieu (07)à 29 km8 travailleursDepuis 2000ESAT LES PERSEDES
Lavilledieu (07)à 29 km39 travailleursDepuis 1993ESAT LES CHENES VERTS
Ruoms (07)à 29 km82 travailleursDepuis 1977Les autres villes du département
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L’inclusion sociale consiste à permettre à toute personne d’avoir accès, sans distinction, à l’éducation, à la santé, à l’emploi, à la sécurité et au logement au sein d’une société, quelles que soient son origine, sa religion, sa situation financière ou ses capacités intellectuelles. Le principe d’inclusion sociale, qui s’oppose à l’exclusion sociale, concerne tous les pans de la société (culturel, économique, professionnel, culturel, éducatif…).
On distingue 4 grandes typologies de handicaps :
- le handicap moteur, qui se traduit par une capacité de mouvement et de déplacement limitée ;
- le handicap sensoriel, qui se caractérise par des troubles affectant les organes sensoriels (vue, ouïe…) ;
- le handicap psychique, qui génère des troubles sur le plan émotionnel, affectif, mental ainsi que des troubles de la personnalité ;
- le handicap mental, qui se manifeste par une déficience des fonctions intellectuelles et mentales (la capacité de réflexion, de compréhension et de conceptualisation est altérée).
Les organismes publics et entreprises privées n’ayant pas atteint le taux de 6 % d’emploi de personnes en situation de handicap dans leurs effectifs doivent verser une contribution financière, dont le montant varie selon le nombre de travailleurs handicapés recrutés et selon la taille de la société. Cette contribution financière peut être réduite de manière significative en effectuant des achats responsables auprès d'Entreprises Adaptées et d’ESAT.
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
D'après l'OMS "Le handicap n’est pas simplement un problème de santé. Il s’agit d’un phénomène complexe qui découle de l’interaction entre les caractéristiques corporelles d’une personne et les caractéristiques de la société où elle vit." En fonction des typologies et des situations le handicap peut être générateur de déficience et/ou d'incapacité et/ou de désavantage.