ESAT & entreprises adaptées de la ville de Châtelaillon-Plage (17340)
ESAT L' OEUVRE D'EMMANUELLE
Châtelaillon-Plage (17)64 travailleursDepuis 1974ESAT EQUESTRE DU MAROUILLET
Yves (17)à 6 km30 travailleursDepuis 1997EA ATELIERS AUNIS SAINTONGE
Aytré (17)à 6 km34 travailleursDepuis 1999EA IRIS
Périgny (17)à 9 km47 travailleursDepuis 1994ESAT DE MARLONGES
Périgny (17)à 9 km90 travailleursDepuis 1975CEDRE Périgny
Périgny (17)à 9 km3 travailleursESAT LE TREUIL MOULINIER
La Rochelle (17)à 12 km94 travailleursDepuis 1980LES ATELIERS DU LITTORAL
La Rochelle (17)à 12 km60 travailleursDepuis 1994KLIFF by RANDSTAD (La Rochelle)
Lagord (17)à 13 km1 travailleursDepuis 2025E.S.A.T. ATELIERS DU LITTORAL
Rochefort (17)à 16 km62 travailleursDepuis 1993MESSIDOR ROCHEFORT
Rochefort (17)à 16 km60 travailleursDepuis 2012E.S.A.T LE BREUIL
Saint-Ouen-d'Aunis (17)à 17 km58 travailleursDepuis 1979ATELIER DES GENS DE MER
Saint-Pierre-d'Oléron (17)à 21 km8 travailleursDepuis 2009E.S.A.T DOLUS
Dolus-d'Oléron (17)à 22 km25 travailleursDepuis 1995EA ATASH.APO
Saint-Trojan-les-Bains (17)à 27 km75 travailleursDepuis 1990UNAPEI 17 SITE DE BORDS
Bords (17)à 29 km200 travailleursDepuis 1982Unapei17-Pôle Travail Protégé-ESAT DE BORDS
Bords (17)à 29 km24 travailleursDepuis 1973Les autres villes du département
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Un marché réservé est un marché où seul un public particulier sera en mesure de se positionner et de déposer sa candidature. Les marchés réservés ont pour but de favoriser l'insertion en incitant les ESAT, les Entreprises Adaptées et également les Structures de l'Insertion par l'Activité Économique (SIAE) à répondre à ces marchés. Avant de lancer un marché réservé, l'acheteur se doit d'interroger au préalable les différentes structures afin d'éviter que personne ne réponde et que son marché tombe en infructueux.
Plusieurs principes majeurs encadrent les actions des organisations appartenant au secteur de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire). Ces dernières doivent en effet mettre en place une gouvernance démocratique, garantir une libre adhésion à leurs parties prenantes, répartir équitablement les excédents (sans lucrativité individuelle) et mener des actions à l’impact social ou collectif, entre autres. En tant qu’acteur de l’ESS, il faut également faire primer l’humain et l’objet social sur l’aspect économique.
Les achats responsables sont pilotés par la direction des achats, sous l'impulsion de la Direction Générale, du Responsable RSE, Développement durable ou encore du Responsable Diversité et de la Mission Handicap lorsqu'il s'agit d'achats inclusifs. De plus en plus d'organisations créent des comités de pilotage rassemblant toutes les parties prenantes de l'achat responsable. Désigner une personne dédiée à ce sujet est un facteur clé de succès dans une stratégie d'achats responsables.
Les achats inclusifs constituent un volet des achats responsables, tout comme les achats éthiques ou les achats durables. La spécificité des achats inclusifs est de concourir à la réinsertion de publics éloignés de l'emploi, que ce soit par l'achat de prestations auprès des ESAT et Entreprises Adaptées, ou des prestataires de l'Insertion par l'Activité Économique (IAE).
La mise à disposition est un dispositif d'inclusion. Il s'agit d'un prêt de main-d'œuvre : un travail d'ESAT ou d'Entreprise Adaptée est détaché dans une entreprise ordinaire, pour laquelle il va réaliser une mission donnée. Lors d'une mise à disposition, le travailleur en situation de handicap est encadré par l'entreprise cliente, mais bénéficie de l'accompagnement socio-médical de son ESAT ou Entreprise Adaptée. Il s'agit d'un contrat à but non-lucratif, qui a pour objectif, lorsque cela est possible, le recrutement durable du collaborateur au sein de l'entreprise cliente.