ESAT & entreprises adaptées de la ville de Menoncourt (90150)
ESAT LA MELTIERE
Menoncourt (90)150 travailleursDepuis 1989Esat du Territoire de belfort
Belfort (90)à 8 km345 travailleursDepuis 1977ESAT CRAVANCHE
Cravanche (90)à 8 km40 travailleursDepuis 2005ESAT KAEMMERLEN
Dannemarie (68)à 13 km90 travailleursDepuis 1980Synaltis
Morvillars (90)à 13 km120 travailleursDepuis 1984La Cuisine d'Uzel - Brognard
Brognard (25)à 16 km100 travailleursDepuis 2013Adapei Pro 70 - EA Héricourt
Héricourt (70)à 17 km70 travailleursDepuis 1994ATELIERS SPECIALISES TECHNOLAND ETUPES 1,2,3 et 4
Étupes (25)à 19 km191 travailleursDepuis 1975ATELIERS SPECIALISES TECHNOLAND (AST)
Étupes (25)à 19 km309 travailleursDepuis 1967ESAT DU RANGEN
Thann (68)à 19 km50 travailleursDepuis 1987ESAT ALTKIRCH
Altkirch (68)à 22 km110 travailleursDepuis 1972ESAT/E.A. SAINT ANDRE - CERNAY
Cernay (68)à 23 km270 travailleursDepuis 1975ATELIERS SPECIALISES TECHNOLAND JARDIFLOR
Seloncourt (25)à 24 km36 travailleursDepuis 1976EA HIRTZENSTEIN
Wattwiller (68)à 25 km32 travailleursDepuis 2015ESAT DE SOULTZ
Soultz-Haut-Rhin (68)à 28 km105 travailleursDepuis 1990ESAT DE PFASTATT – LES ATELIERS DE LA COTONNADE
Pfastatt (68)à 29 km135 travailleursDepuis 1969Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
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Comme défini dans le Code de la Commande Publique, plusieurs leviers peuvent être actionnés pour faciliter la création ou le développement d'une dimension sociale au sein de son entreprise publique, tels que : les clauses d’insertion pour les personnes éloignées de l’emploi, les allotissements, les critères de notation sociaux… Ces outils sont destinés à faciliter la collaboration avec des prestataires socialement responsables, qui participent notamment à l’inclusion professionnelle de personnes en situation de handicap.
Faire des achats responsables permet de rendre l'organisation en charge de ses achats plus vertueuse, tant sur les aspects sociaux qu'environnementaux. C'est aussi, aujourd'hui, un enjeu d'image qui permet aux organisations de développer leur "marque employeur" et ainsi attirer les jeunes talents. Par ailleurs, certains achats responsables peuvent également permettre (au-delà de leur aspect "responsable") de générer des économies financières. C'est notamment le cas des achats aux ESAT et aux Entreprises Adaptées qui permettent aux organisations de réduire le montant de la contribution versée dans le cadre de l'Obligation d'Emploi de Travailleurs en situation de Handicap (OETH).
Les organismes disposant d'un statut "public" sont tenus au devoir d'exemplarité et sont donc souvent moteurs dans le développement des achats responsables. Ils sont par ailleurs soumis à des objectifs ambitieux et chiffrés, encadrés notamment par le Plan National pour des Achats Durables (PNAD) 2021-2025, qui définit que d'ici à 2025 :
100 % des contrats notifiés devront comprendre au moins une « considération environnementale ».
30 % des contrats notifiés devront comprendre une « considération sociale ».
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
Les acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire peuvent être de formes diverses. Il s'agit principalement :
- Des mutuelles à but non-lucratif
- Des fondations de personne ou d'entreprise
- Des associations régies par la loi de 1901
- Des coopératives, constituées de membres associés qui détiennent au moins une part dans la structure.
- Des entreprises commerciales d’utilité sociale : leur finalité est sociale, et prioritaire par rapport à leurs objectifs économiques.