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ESAT & entreprises adaptées de la ville de Salbris (41300)
Salbris (Loir-et-Cher) compte 9 prestataires du secteur du travail protégé et adapté (STPA). Retrouvez la liste complète des ESAT et des entreprises adaptées à Salbris (et dans un rayon de 30 km) ci-dessous, ou filtrez votre recherche en bas de page :
Cet ESAT est ouvert depuis 1979 et accueille 115 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Vierzon (Cher) et propose les services suivants : , , , , .
Cette EA est ouverte depuis 2010 et accueille 15 travailleurs en situation de handicap. Elle est située dans la ville de Vierzon (Cher) et propose les services suivants : .
Cette EA est ouverte depuis 2010 et accueille 25 travailleurs en situation de handicap. Elle est située dans la ville de Vierzon (Cher) et propose les services suivants : .
Cette EA est ouverte depuis 1981 et accueille 23 travailleurs en situation de handicap. Elle est située dans la ville de Romorantin-Lanthenay (Loir-et-Cher) et propose les services suivants : , , Mise sous film, , , .
Cet ESAT est ouvert depuis 1998 et accueille 60 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Aubigny-sur-Nère (Cher) et propose les services suivants : , , , , , , FALC (Facile à Lire et à Comprendre).
La co-traitance est l'un des modes de collaboration possibles avec un ESAT ou une Entreprise Adaptée. Il s'agit d'un Groupement Momentané d'Entreprises (ou GME), c'est-à-dire un accord privé entre plusieurs prestataires qui cadre les modalités de leur collaboration afin de répondre de façon commune à un marché privé ou public auquel ils n'auraient pas pu soumissionner seuls pour des raisons géographiques ou volumétriques par exemple. Cela donne lieu à un contrat de prestations de services multipartite entre le donneur d'ordres et les cotraitants.
Quelle est la différence entre un ESAT et une Entreprise Adaptée ?
Les ESAT (ancien CAT) sont des établissements médico-sociaux qui proposent différents services à destination de clients publics et privés. Ces établissements sont régis par le Code de l'Action Sociale et des Familles et disposent de 100% de leurs effectifs de production reconnus en situation de handicap. Les Entreprises Adaptées (anciens Ateliers Protégés) sont des entreprises régies par le Ministère du Travail et qui ont la spécificité d'employer, a minima, 55% de personnes en situation de handicap parmi leurs effectifs globaux.
Comment intégrer des dimensions sociales au sein des marchés publics ?
Comme défini dans le Code de la Commande Publique, plusieurs leviers peuvent être actionnés pour faciliter la création ou le développement d'une dimension sociale au sein de son entreprise publique, tels que : les clauses d’insertion pour les personnes éloignées de l’emploi, les allotissements, les critères de notation sociaux… Ces outils sont destinés à faciliter la collaboration avec des prestataires socialement responsables, qui participent notamment à l’inclusion professionnelle de personnes en situation de handicap.
Les entreprises privées sont-elles les seules à devoir employer des personnes handicapées ?
Depuis le 1er janvier 2006, tous les organismes publics sont, comme les entreprises privées, assujetties à l'Obligation d'Emploi de Personnes Handicapées (OETH). Elles doivent donc respecter un taux d'emploi de personne en situation de handicap équivalent à 6% de leur effectif. Les organisations n'atteignant pas ce taux sont soumises au paiement d'une contribution versée au FIPHFP. Le montant de cette contribution peut être réduit en achetant des produits ou services aux prestataires ESAT et Entreprises Adaptées.
Quelle est la différence entre les achats inclusifs et les achats responsables ?
Les achats inclusifs constituent un volet des achats responsables, tout comme les achats éthiques ou les achats durables. La spécificité des achats inclusifs est de concourir à la réinsertion de publics éloignés de l'emploi, que ce soit par l'achat de prestations auprès des ESAT et Entreprises Adaptées, ou des prestataires de l'Insertion par l'Activité Économique (IAE).
