ESAT & entreprises adaptées de la ville de Méobecq (36500)
SCIERIE DU PARC
Méobecq (36)6 travailleursDepuis 2019ESAT APAJH - Saint-Marcel
Saint-Marcel (36)à 16 km28 travailleursDepuis 1993ENTREPRISE ADAPTEE- APAJH 36
Mézières-en-Brenne (36)à 17 km10 travailleursDepuis 2003EA ODETTE RICHER
Saint-Maur (36)à 18 km47 travailleursDepuis 1991ESAT ODETTE RICHER
Saint-Maur (36)à 18 km155 travailleursDepuis 1981LES ATELIERS DES FADEAUX
Châteauroux (36)à 22 km48 travailleursDepuis 1995INDRE ATELIERS
Châteauroux (36)à 22 km25 travailleursDepuis 2005ESAT Jean Claude Bertrand APAJH
Argy (36)à 22 km57 travailleursDepuis 1992ESAT ATOUT BRENNE
Le Blanc (36)à 22 km61 travailleursDepuis 1992ATOUT BRENNE (La Ferme d'Azé)
Pouligny-Saint-Pierre (36)à 29 km9 travailleursDepuis 1981Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Ces dernières années, on constate un fort dynamisme dans les métiers du conditionnement, de la logistique et du transport, ainsi que dans les filières de la production industrielle (métallurgie, production d’emballages…). Le secteur du nettoyage et de l’entretien de locaux connaît également, depuis quelques années, une croissance importante au sein des ESAT et des Entreprises Adaptées.
Les ESAT et Entreprises Adaptées proposent une offre très large, avec plus de 200 métiers, dans une quinzaine de pôles de compétences différents, référencés sur l’annuaire du Réseau Gesat. La plupart des offres (70 %) sont des prestations de services. L’offre de services de ces organismes engagés socialement évolue en permanence pour répondre au plus près des besoins des clients.
Plusieurs principes majeurs encadrent les actions des organisations appartenant au secteur de l’ESS (Économie Sociale et Solidaire). Ces dernières doivent en effet mettre en place une gouvernance démocratique, garantir une libre adhésion à leurs parties prenantes, répartir équitablement les excédents (sans lucrativité individuelle) et mener des actions à l’impact social ou collectif, entre autres. En tant qu’acteur de l’ESS, il faut également faire primer l’humain et l’objet social sur l’aspect économique.
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
La RSE permet de piloter la performance environnementale, sociale et économique d'une organisation. La RSE encadre les pratiques stratégiques, managériales et opérationnelles des organisations, et notamment :
- la vision de la gouvernance en termes de responsabilité sociétale,
- la manière dont l'entreprise déploie ses engagements et communique autour de la RSE,
- les modes de production et de consommation de l'entreprise,
- son ancrage territorial.