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ESAT & entreprises adaptées de la ville de Ruffec (16700)

Ruffec (Charente) compte 5 prestataires du secteur du travail protégé et adapté (STPA). Retrouvez la liste complète des ESAT et des entreprises adaptées à Ruffec (et dans un rayon de 30 km) ci-dessous, ou filtrez votre recherche en bas de page :

ADAPEI Charente ESAT de La Faye

La Faye (16)à 3 km49 travailleursDepuis 2001
Cet ESAT est ouvert depuis 2001 et accueille 49 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de La Faye (Charente) et propose les services suivants : , Mise sous film, , .

Esatco Poitou - Site de Lizant

Lizant (86)à 8 km60 travailleursDepuis 1981
... + 2 pôles
Cet ESAT est ouvert depuis 1981 et accueille 60 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Lizant (Vienne) et propose les services suivants : , Blanchisserie, , , Portage de repas.

EA DELTA 86

Saint-Pierre-d'Exideuil (86)à 14 km70 travailleursDepuis 2005
Artisanat
Cette EA est ouverte depuis 2005 et accueille 70 travailleurs en situation de handicap. Elle est située dans la ville de Saint-Pierre-d'Exideuil (Vienne) et propose les services suivants : Contrôle qualité, tri (hors mécanique, électrique, électronique), , Câblage, Objets d'artisanat divers, Nettoyage industriel, Logistique (gestion de stocks, expéditions).

ADAPEI Charente ESAT de St Claud

Saint-Claud (16)à 25 km72 travailleursDepuis 1980
Espaces verts et paysagers
Cet ESAT est ouvert depuis 1980 et accueille 72 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Saint-Claud (Charente) et propose les services suivants : , , .

Les autres villes du département

Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :

Qu'est-ce que la mise à disposition ?

La mise à disposition fait partie des formes de collaboration envisageables pour travailler avec un ESAT ou une Entreprise Adaptée. Il s’agit, en d’autres termes, de la mise à disposition de main d‘œuvre. Le principe : le travailleur en situation de handicap réalise la mission chez l’entreprise cliente, où il occupe un poste de travail, dans la perspective de renforcer sa capacité d’emploi et de favoriser son épanouissement individuel et sa professionnalisation. Le salaire de l’employé est directement versé par l’ESAT ou par l’Entreprise Adaptée.

Quels sont les retours des clients d'ESAT et d'Entreprises Adaptées ?

Les clients d’ESAT et d’Entreprises Adaptées sont pour la très grande majorité (97 %) satisfaits, voire très satisfaits, du service ou du produit fournis par ces structures socialement responsables. Près de 7 clients sur 10 déclarent même que la qualité offerte est bien supérieure à celle de prestataires classiques (source : l’Observatoire national des achats responsables).

Comment faire des achats responsables ?

Pour faire des achats responsables, les entreprises et les organisations publiques peuvent recourir à des prestataires inclusifs, tels que les ESAT, les Entreprises Adaptées, les Travailleurs Indépendants Handicapés, ou les entreprises de l'insertion par l'activité économique. Travailler avec des prestataires socialement responsables est un levier essentiel dans une politique d'achats durables.

Comment sont pilotés, en interne, les achats responsables au sein des organisations ?

Les achats responsables sont pilotés par la direction des achats, sous l'impulsion de la Direction Générale, du Responsable RSE, Développement durable ou encore du Responsable Diversité et de la Mission Handicap lorsqu'il s'agit d'achats inclusifs. De plus en plus d'organisations créent des comités de pilotage rassemblant toutes les parties prenantes de l'achat responsable. Désigner une personne dédiée à ce sujet est un facteur clé de succès dans une stratégie d'achats responsables.

Quel est le principe de l’ESS ?

Les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) obéissent à plusieurs grands principes, tels que : la répartition équitable des bénéfices financiers générés par l’activité et l’absence de lucrativité individuelle ; la participation à des actions d’utilité sociale ou collective ainsi que le fait de placer la mission sociale au premier plan, avant le capital. En outre, une organisation ESS doit instaurer une gouvernance démocratique et offrir une totale liberté d’adhésion à ses membres.