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ESAT & entreprises adaptées de la ville de Saumont-la-Poterie (76440)

Saumont-la-Poterie (Seine-Maritime) compte 2 prestataires du secteur du travail protégé et adapté (STPA). Retrouvez la liste complète des ESAT et des entreprises adaptées à Saumont-la-Poterie (et dans un rayon de 30 km) ci-dessous, ou filtrez votre recherche en bas de page :

ESAT LA BRECHE

Saumont-la-Poterie (76)115 travailleursDepuis 1985
Conditionnement, logistique et transport Nettoyage et entretien Espaces verts et paysagers ... + 4 pôles
Cet ESAT est ouvert depuis 1985 et accueille 115 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Saumont-la-Poterie (Seine-Maritime) et propose les services suivants : Conditionnement, colisage, Blanchisserie, Nettoyage de locaux, Nettoyage industriel, Entretien d'espaces verts, Production de caisses, palettes, Production de panneaux à base de bois, Menuiserie, Menuiserie pvc, Traitement thermique, Pose de carrelage, Pose de revêtements de sol, Pose de papier peint, revêtements muraux, Peinture, Réalisation et livraison de plateaux-repas (déjeuners d'entreprises), Restaurant, cafétéria accueillant du public, Restauration collective interne, Mise sous pli, mailing, routage.

APTHITUDE

Le Caule-Sainte-Beuve (76)à 18 km24 travailleursDepuis 2000
Construction et bâtiment
Cette EA est ouverte depuis 2000 et accueille 24 travailleurs en situation de handicap. Elle est située dans la ville de Le Caule-Sainte-Beuve (Seine-Maritime) et propose les services suivants : Pose de clôtures et de balustrades, , Assemblage d'articles et sous-ensembles, kitting, , .

Les autres villes du département

Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :

Quelles sont les principales activités créées par les ESAT et les Entreprises Adaptées au cours des deux dernières années ?

Poussés par l'essor du e-commerce, de nombreux ESAT et Entreprises Adaptées ont créé de nouvelles activités dans les métiers de la logistique et du conditionnement. La sous-traitance industrielle (métallurgie, travail du bois, du plastique, électronique...), ainsi que les métiers du nettoyage, de l'entretien et de la restauration restent également très dynamiques.

Comment sont pilotés, en interne, les achats responsables au sein des organisations ?

Les achats responsables font principalement l'objet d'un pilotage assuré par la direction des achats. Pour autant, afin de mener à bien leurs objectifs, les achats peuvent également bénéficier de l'aide de services transverses tels que les services RSE et/ou les missions handicap lorsque ces derniers sont existants.

Comment définir l'inclusion sociale ?

L'inclusion sociale est l'action de garantir à chacun l'accès à un emploi, à une formation, à la vie en société, à la culture et à la santé, quels que soient son origine, son genre, son handicap ou son milieu social. Faire de l'inclusion sociale implique de tenir compte des différences de chacun et de s'y adapter, pour assurer une égalité des chances entre citoyens.

Qui sont les acteurs de l’ESS ?

Les structures de l'ESS peuvent être de différents statuts : associations, fondations, mutuelles, coopératives... Parmi les acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire, on retrouve notamment les entreprises inclusives : entreprises d'insertion, régies de quartier, Chantiers d'insertion, Entreprises à But d'Emploi, ESAT, Entreprises Adaptées et Travailleurs Indépendants Handicapés.

Pourquoi intégrer la RSE dans les achats ?

Développer une politique d’achats responsables en faisant appel aux prestataires ESAT et Entreprises Adaptées est une manière efficace de se saisir des enjeux de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE). Pionniers sur les enjeux d’inclusion et de qualité de vie au travail, mais aussi acteurs de l'économie locale et du "made in France", les ESAT-EA apportent une réponse globale à la stratégie RSE de leurs clients. Ils leur permettent en effet de contribuer à l’insertion, la montée en compétences et l’emploi des personnes en situation de handicap, de privilégier l’achat local et les circuits courts, et de diminuer leur contribution due dans le cadre de l’OETH, tout en encourageant le développement économique des territoires.