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Liste des entreprises d'assemblage de sous-ensembles et kitting industriel à Saint-Fons

Les ESAT et Entreprises Adaptées proposent souvent des services d'assemblage d'articles ou de kittings dans le cadre de prestations de logistique ou de conditionnement plus globales. Ces services visent à construire / assembler un produit final ou l'un de ses composants. Il peut par exemple s'agir de montage de chariots de golf, d'assemblage de PLV ou de VMC. Il s'agit généralement d'opérations réalisées en amont des prestations de conditionnement.

Le métier Assemblage d'articles et sous-ensembles, kitting regroupe des prestataires du secteur du travail protégé et adapté (ESAT & EA) qui offrent des services des ces domaines.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Assemblage d'articles et sous-ensembles, kitting à Saint-Fons et dans sa région :

PAPYRUS EA

Lyon 8 (69)à 3 km35 travailleursDepuis 1993

ESAT JACQUES CHAVENT (Oseat)

Lyon 7 (69)à 4 km153 travailleursDepuis 1978
Remplissage, ensachage, flaconnage Etiquetage, codage, badges

ESAT WITKOWSKA

Sainte-Foy-lès-Lyon (69)à 4 km92 travailleursDepuis 1961

ESAT LA COURBAISSE

Lyon (69)à 6 km144 travailleursDepuis 1978

APF Entreprises Villeurbanne

Villeurbanne (69)à 7 km130 travailleursDepuis 1962

ESAT ROBERT LAFON - ALGED

Villeurbanne (69)à 7 km102 travailleursDepuis 1982
Etiquetage, collage, pliage Mise sous film

ESAT HORS MURS APAJH DU GRAND LYON

Villeurbanne (69)à 7 km26 travailleursDepuis 2005

ESAT HENRI CASTILLA Odyneo

Lyon 9 (69)à 7 km70 travailleursDepuis 1975

Handishare Interim

Lyon 9 (69)à 7 km20 travailleursDepuis 2020

ESAT DIDIER BARON - ALGED

Chaponost (69)à 8 km170 travailleursDepuis 1988

ESAT LA ROCHE - CONDITIONNEMENT ET LOGISTIQUE - BRIGNAIS, TARARE, LES SAUVAGES

Brignais (69)à 8 km42 travailleursDepuis 2017

ESAT MYRIADE

Vaulx-en-Velin (69)à 10 km63 travailleursDepuis 2001

ESAT LEON FONTAINE

Vaulx-en-Velin (69)à 10 km180 travailleursDepuis 1975

ESAT LA ROUE - ALGED

Rillieux-la-Pape (69)à 13 km150 travailleursDepuis 1976

EA KERAMI

Meyzieu (69)à 13 km9 travailleursDepuis 1997

ESAT LOUIS JAFFRIN

Mornant (69)à 17 km139 travailleursDepuis 1987

AFIPH ENTREPRISES ISERE RHODANIENNE

Vienne (38)à 20 km256 travailleursDepuis 1970

Les autres ESAT et EA à Saint-Fons

À la recherche d'un ESAT ou d'une entreprise adaptée à Saint-Fons ? Filtrez votre recherche sur ces autres métiers :

Entreprises d'assemblage de sous-ensembles et kitting industriel : les questions fréquentes

Comment intégrer des dimensions sociales au sein des marchés publics ?

Pour intégrer des dimensions sociales aux marchés publics et faire appel aux services des ESAT et Entreprises Adaptées, le Code de la Commande publique prévoit quatre types de dispositifs possibles à identifier et sélectionner en amont en fonction de ses marchés et de ses besoins :
- L'allotissement, qui permet une meilleure accessibilité des ESAT-EA à des lots techniques, géographiques ou volumétriques et une mise en concurrence plus large et une réactivité locale.
- L'insertion de critères sociaux qui vise à inciter le fournisseur du milieu ordinaire à inclure des Travailleurs Handicapés dans sa réponse (en prévoyant si besoin des pénalités en cas de non-respect).
- Des clauses d'insertion qui favorisent le recours aux publics éloignés de l’emploi (ESAT, Entreprises Adaptées, Entreprises d'Insertion…), avec la possibilité de mettre l’accent sur les publics en situation de handicap.
- Des marchés réservés qui permettent de réserver tout ou partie d’un marché à des ESAT-EA et/ou à des structures d’insertion.

Comment sont pilotés, en interne, les achats responsables au sein des organisations ?

Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.

Les achats inclusifs encouragent-ils l'embauche de personnes en situation de handicap ?

Faire appel aux prestataires ESAT et Entreprises Adaptées dans le cadre de ses achats est une manière d'encourager indirectement l'emploi, la formation et la montée en compétences de personnes en situation de handicap. À travers des dispositifs passerelles, tels que la mise à disposition de travailleurs, les prestations de services sur site client, les stages, le travail temporaire au sein d'Entreprises Adaptées agréées EATT, 54% des entreprises privées et organismes publics accueillent aujourd'hui des travailleurs handicapés au sein de leur organisation. Ces dispositifs peuvent être une première étape avant l'embauche définitive de ces professionnels au sein d'organisations du milieu dit "ordinaire" du travail.

Qu'est-ce qu'un handicap ?

Selon la loi sur l’égalité des droits et des chances du 11 février 2005, on peut définir le handicap comme suit : « une altération substantielle et durable de fonctions physiques, mentales, cognitives ou sensorielles, qui limite l’activité ou qui restreint la participation à la vie en société ». Cette définition peut être complétée par celle donnée par l’OMS, qui insiste sur le fait qu’un handicap n’est pas uniquement un problème de santé, mais une condition complexe qui impacte l’interaction et l’insertion de l’individu dans la société.

Quels sont les besoins de demain en matière d'achats responsables ?

Les achats responsables répondent à plusieurs objectifs des entreprises privées ou organismes publics donneurs d'ordres. Selon l'Observatoire économique national des achats responsables, faire appel aux ESAT et Entreprises Adaptées dans les deux prochaines années doit permettre par ordre de priorité : (1) proposer une offre plus responsable et locale, (2) répondre à l'Obligation d'Emploi des Personnes Handicapées (OETH), (3) répondre à de nouveaux besoins, notamment en lien avec la crise sanitaire du Covid-19 et enfin (4) sécuriser les approvisionnements.