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Liste des prestataires logistique stockage et préparation de commandes à Sarcelles

Près de 200 ESAT et Entreprises Adaptées proposent des services de stockage, logistique et préparation de commande adaptés à vos besoins. Des professionnels se chargent de décharger, trier, organiser, étiqueter et stocker les marchandises. Ils s'occupent ensuite de la préparation et de l'envoi des commandes, notamment en picking pour le secteur du e-commerce, dans le respect des exigences de traçabilité. Ces prestataires peuvent également gérer toutes les activités en lien avec les métiers de la logistique : inventaire, reconditionnement, contrôle qualité, mise sous film, et étiquetage. Ces services s’adressent à tous types de secteurs ayant recours à des services logistiques, en particulier le retail, le commerce, la distribution, et les entreprises réalisant de la vente en ligne (e-commerce).

Le métier Stockage et préparation de commande regroupe des prestataires du secteur du travail protégé et adapté (ESAT & EA) qui offrent des services des ces domaines.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Stockage et préparation de commande à Sarcelles et dans sa région :

ESAT HORS MURS LADAPT 95

Sarcelles (95)51 travailleursDepuis 2009

EA Tech’Air (Groupe VYV)

Villiers-le-Bel (95)à 1 km65 travailleursDepuis 1978

AIA

Pierrefitte-sur-Seine (93)à 3 km97 travailleursDepuis 1992
Logistique (gestion de stocks, expéditions)

ESAT EVELYNE CONTE

Villeneuve-la-Garenne (92)à 7 km75 travailleursDepuis 1984

ESAT LE CASTEL Apei de la Boucle de la Seine

Gennevilliers (92)à 8 km103 travailleursDepuis 1985
Gestion de vente par correspondance et e-commerce

ESAT ANAIS GENNEVILLIERS

Gennevilliers (92)à 8 km80 travailleursDepuis 2007

ESAT DES BEAUX ARTS

La Plaine Saint Denis (93)à 9 km132 travailleursDepuis 1969

ANRH EA de Saint-Denis

La Plaine Saint Denis (93)à 9 km80 travailleursDepuis 1994

IRIS MESSIDOR

Bobigny (93)à 9 km65 travailleursDepuis 2007

ESAT MOSKOWA

Paris 18 (75)à 11 km76 travailleursDepuis 2002

ESAT ANAIS PARIS

Paris 19 (75)à 11 km52 travailleursDepuis 1991

EA ANAIS Site de Paris

Paris 19 (75)à 11 km13 travailleursDepuis 1978

HANDIRECT LA DEFENSE

Bois-Colombes (92)à 11 km25 travailleursDepuis 1996

LES ATELIERS DU VAL D'ARGENT

Argenteuil (95)à 12 km136 travailleursDepuis 1985

CEDRE Argenteuil

Argenteuil (95)à 12 km122 travailleursDepuis 2008

APF ENTREPRISES 93

Noisy-le-Sec (93)à 12 km130 travailleursDepuis 1979

ESAT BERTHIER

Paris 17 (75)à 12 km151 travailleursDepuis 1975

ESAT ATELIERS GEORGES LAPIERRE

Taverny (95)à 12 km130 travailleursDepuis 1975

EA APAJH DE LEVALLOIS

Levallois-Perret (92)à 12 km196 travailleursDepuis 1991

ESAT MENILMONTANT

Paris 20 (75)à 14 km153 travailleursDepuis 1970

ESAT LES ATELIERS DES FOUGERES

Le Raincy (93)à 14 km105 travailleursDepuis 1981

ANRH ESAT de Paris 11ème

Paris 11 (75)à 14 km120 travailleursDepuis 1958

ESAT PIERRE BOUDET

Montreuil (93)à 15 km118 travailleurs

FASTROAD IDF (SOUN by Fastroad)

Montreuil (93)à 15 km70 travailleursDepuis 2010

ESAT JULES ET MARCELLE LEVY

Paris 12 (75)à 16 km67 travailleursDepuis 1991

ESAT Montgallet - Chérioux-Dumonteil Handicap

Paris 12 (75)à 16 km83 travailleursDepuis 1965

EA ANAIS PIERRELAYE

Pierrelaye (95)à 16 km11 travailleursDepuis 1996

Solipolis - ESAT LES ATELIERS DU PHARE

Nanterre (92)à 16 km92 travailleursDepuis 1967

ESAT Trait-d'Union

Saint-Mandé (94)à 16 km100 travailleursDepuis 1904

ESAT PIERRE BROSSOLETTE

Neuilly-sur-Marne (93)à 17 km75 travailleursDepuis 1987

ESAT Falguière

Paris 15 (75)à 17 km95 travailleursDepuis 1969

ESAT ANRH PARIS 13

Paris 13 (75)à 17 km64 travailleursDepuis 2007

ESAT PLAISANCE

Paris 14 (75)à 18 km96 travailleursDepuis 1994

ESAT LEOPOLD BELLAN - Montesson

Montesson (78)à 19 km90 travailleursDepuis 1991

ESAT ANAIS SAINT-OUEN L'AUMÔNE

Saint-Ouen-l'Aumône (95)à 19 km85 travailleursDepuis 1969

ANRH EA d'Ivry

Ivry-sur-Seine (94)à 20 km50 travailleursDepuis 1954

ESAT Atelier du Château

Rueil-Malmaison (92)à 20 km74 travailleursDepuis 1968

LE CHÊNE

Bagneux (92)à 21 km27 travailleursDepuis 1992

Les Ateliers d’Avenir Apei - EA AVENIR APEI

Saint-Germain-en-Laye (78)à 22 km42 travailleursDepuis 1974

ESAT ETAI JACQUES HENRY

Vitry-sur-Seine (94)à 22 km160 travailleursDepuis 1969

ESAT Lozaits & Seguin

Villejuif (94)à 22 km76 travailleursDepuis 1952

Solipolis - ESAT GEORGES DAGNEAUX

Meudon (92)à 22 km41 travailleursDepuis 1970

ESAT D'ALEMBERT

Meudon (92)à 22 km65 travailleursDepuis 1980

Solipolis - ESAT SUZANNE LAWSON

Meudon (92)à 22 km95 travailleursDepuis 1977

ESAT LES SARRAZINS

Créteil (94)à 23 km130 travailleursDepuis 1994

ESAT les ateliers de LA GENTILHOMMIERE

Marnes-la-Coquette (92)à 23 km45 travailleursDepuis 1975

APF ENTREPRISES PARIS

Choisy-le-Roi (94)à 24 km150 travailleurs

ESAT LES PETITS CARREAUX

Bonneuil-sur-Marne (94)à 24 km152 travailleursDepuis 1972

ESAT COPERNIC

Le Plessis-Robinson (92)à 25 km41 travailleursDepuis 1991

ESAT LES ATELIERS DES GEMEAUX

Émerainville (77)à 25 km90 travailleursDepuis 1990

ESAT DES BELLEVUES

Cergy (95)à 26 km80 travailleursDepuis 1994

ESAT APAJH JACQUES MONOD

Antony (92)à 27 km103 travailleursDepuis 1976

ESAT DES SAULES

Orly (94)à 27 km85 travailleursDepuis 2005

CAP ENERGIE - EA Les Ateliers des Rives de l'Oise

Montataire (60)à 29 km30 travailleursDepuis 2013

Prestataires logistique stockage et préparation de commandes : les questions fréquentes

Qui sont les acteurs de l’ESS ?

Les organisations de l'Économie Sociale et Solidaire se caractérisent par des principes communs et peuvent être regroupées en trois grandes familles : les mutuelles, les coopératives et les associations (catégorie à laquelle appartient le Réseau Gesat). À ces familles s'ajoutent certaines structures dites "marges" telles que les comités d'entreprise et d'établissement, caisses d'épargne et de prévoyance, organisations culturelles, etc...).

Comment sont pilotés, en interne, les achats responsables au sein des organisations ?

Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.

Pourquoi intégrer la RSE dans les achats ?

Aujourd'hui, la RSE n'est plus seulement marketing, mais constitue un élément essentiel pour garantir la pérennité de son entreprise. Intégrer la RSE à ses achats permet de sécuriser ses approvisionnements en instaurant des relations durables avec des fournisseurs responsables et de proximité. Cela permet aussi de mieux gérer les risques d'image liés à une chaîne d'approvisionnement ayant un impact négatif sur l'Homme ou sur l'environnement. Enfin, cette démarche est un atout pour se différencier commercialement. Intégrer la RSE à ses achats contribue ainsi à la performance économique, sociale et environnementale des organisations.

Qu'est-ce qu'un CDD Tremplin au sein des Entreprises Adaptées Tremplin ?

Une Entreprise Adaptée Tremplin est une structure qui recrute, forme et accompagne des travailleurs en situation de handicap, sous un contrat à durée déterminée (CDD) Tremplin, d’une durée allant de 4 à 24 mois. L’entreprise met ensuite ces travailleurs à disposition de sociétés privées et d’organisations publiques, avec pour finalité de favoriser l’accès à l’emploi du travailleur handicapé.

Les achats inclusifs encouragent-ils l'embauche de personnes en situation de handicap ?

Les achats inclusifs encouragent la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi. Pour ce faire, les services achats peuvent avoir recours à des prestations de services effectuées par des prestataires inclusifs, tout comme des recrutements ou du recours à des dispositifs passerelles (mise à disposition, EA Tremplin, EA de travail temporaire, etc.). Il est également envisageable d'internaliser partiellement des prestations sur sites via le recours à la mise à disposition plutôt que d'acheter des prestations de services sur sites "classiques".