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ESAT & entreprises adaptées de la ville de Verdun (55100)

Verdun (Meuse) compte 4 prestataires du secteur du travail protégé et adapté (STPA). Retrouvez la liste complète des ESAT et des entreprises adaptées à Verdun (et dans un rayon de 30 km) ci-dessous, ou filtrez votre recherche en bas de page :

ESAT INDUSTRIEL ADAPEIM

Verdun (55)104 travailleursDepuis 1977
Cet ESAT est ouvert depuis 1977 et accueille 104 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Verdun (Meuse) et propose les services suivants : Blanchisserie, Repassage, Cuisine centrale, Gestion des déchets végétaux, Entretien d'espaces verts, Création d'espaces verts.

ESAT SEISAAM - Belleville-sur-Meuse

Belleville-sur-Meuse (55)à 2 km6 travailleursDepuis 1996
Cet ESAT est ouvert depuis 1996 et accueille 6 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Belleville-sur-Meuse (Meuse) et propose les services suivants : .

ESAT LES JARDINS DE VILLERS

Bonzée (55)à 16 km50 travailleursDepuis 1988
Productions alimentaires
Cet ESAT est ouvert depuis 1988 et accueille 50 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Bonzée (Meuse) et propose les services suivants : Maraîchage, Floriculture, production de plantes.

ESAT LES ISLETTES

Clermont-en-Argonne (55)à 23 km42 travailleursDepuis 1995
Production industrielle
Cet ESAT est ouvert depuis 1995 et accueille 42 travailleurs en situation de handicap. Il est situé dans la ville de Clermont-en-Argonne (Meuse) et propose les services suivants : , Menuiserie, Gîte rural, camping, .

Les autres villes du département

Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :

Quelles sont les principales activités créées par les ESAT et les Entreprises Adaptées au cours des deux dernières années ?

Au cours de ces deux dernières années, les métiers les plus dynamiques au sein des ESAT et des Entreprises Adaptées sont les filières du conditionnement, de la logistique et du transport, suivies des métiers de la production industrielle (fabrication d’emballages, électronique, métallurgie…) et du secteur du nettoyage et de l’entretien (blanchisserie, nettoyage de locaux…).

Comment intégrer des dimensions sociales au sein des marchés privés ?

Les achats privés font l'objet d'une grande liberté dans le choix des dispositifs sociétaux pouvant être intégrés à leurs consultations. Afin d'associer un maximum de prestataires inclusifs à la réponse aux marchés, les acheteurs peuvent utiliser différents dispositifs :
- L'allotissement technique ou géographique
- Les critères de notation sociaux
- Les clauses d'incitation / d'obligation à la réponse avec des prestataires inclusifs
- La création de marchés dédiés aux prestataires inclusifs
Chaque dispositif peut faire l'objet d'une formalisation différente en fonction des enjeux de l'organisation.

Quelle est la différence entre les achats inclusifs et les achats responsables ?

Un achat inclusif, ou solidaire, est une forme d’achat responsable qui contribue à l'insertion professionnelle, à la formation et la montée en compétences d’un public fragilisé, éloigné de l’emploi. Un achat réalisé auprès d’un ESAT, d’une entreprise adaptée, ou de tout autre acteur engagé dans la création d’emploi pour des personnes en situation de handicap, est un achat inclusif.

Quels sont les piliers de la RSE ?

La Responsabilité Sociétale des Entreprises ou RSE vise à développer une vision de la performance globale de l'entreprise autour de trois axes principaux, intrinsèquement liés les uns aux autres : l'économie, l'environnement et la société. Dans cette dynamique, la RSE doit être une démarche placée au coeur de toutes les activités de l'entreprise, qu'il s'agisse de la direction générale et de la stratégie d'entreprise, du management, des achats et de la production, ou encore de la communication et des ressources humaines, à l'instar de la politique d'inclusion des travailleurs en situation de handicap.

Quel est le principe de l’ESS ?

Les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) obéissent à plusieurs grands principes, tels que : la répartition équitable des bénéfices financiers générés par l’activité et l’absence de lucrativité individuelle ; la participation à des actions d’utilité sociale ou collective ainsi que le fait de placer la mission sociale au premier plan, avant le capital. En outre, une organisation ESS doit instaurer une gouvernance démocratique et offrir une totale liberté d’adhésion à ses membres.