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Liste des entreprises conditionnement colisage à Champigny-sur-Marne

Le métier du conditionnement / colisage est le second métier le plus représenté au sein des ESAT et Entreprises Adaptées, avec plus de 1 000 prestataires positionnés sur ce type de services. En fonction des compétences et des machines qu'il possède, chaque prestataire propose un modèle de conditionnement spécifique : conditionnement manuel ; semi-manuel ; ou automatisé. Ces prestations peuvent concerner tous types de produits et des volumes parfois très conséquents (plusieurs dizaines ou centaines de milliers d'unités). Le conditionnement est composé de plusieurs opérations distinctes qui peuvent être fluctuantes en fonction du besoin : montage, remplissage, mise sous film, etc.

Le métier Conditionnement, colisage regroupe des prestataires du secteur du travail protégé et adapté (ESAT & EA) qui offrent des services des ces domaines.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Conditionnement, colisage à Champigny-sur-Marne et dans sa région :

ESAT LES ATELIERS DU MOULIN - Sannois

Sannois (95)à 25 km70 travailleursDepuis 1970

Les Ateliers d’Avenir Apei - ESAT LA ROSERAIE

Carrières-sur-Seine (78)à 26 km72 travailleursDepuis 1967

ESAT EZANVILLE

Ézanville (95)à 27 km60 travailleursDepuis 1976
Assemblage d'articles et sous-ensembles, kitting

ESAT LES ATELIERS DU VIEUX CHATRES

Brétigny-sur-Orge (91)à 27 km144 travailleursDepuis 1989
Etiquetage, collage, pliage

Les Ateliers d’Avenir Apei - ESAT LES COURLIS

Chatou (78)à 27 km77 travailleursDepuis 1991

ATELIER PROTEGE DES YVELINES (AP'Y)

Croissy-sur-Seine (78)à 28 km64 travailleursDepuis 1976
Remplissage, ensachage, flaconnage

ESAT LA VIE EN HERBES

Marcoussis (91)à 29 km80 travailleursDepuis 1990
Etiquetage, codage, badges

ESAT LEOPOLD BELLAN - Montesson

Montesson (78)à 29 km90 travailleursDepuis 1991

Entreprises conditionnement colisage : les questions fréquentes

Pourquoi faire des achats responsables ?

Faire des achats responsables démontre l'engagement sociétal et environnemental d'une entreprise. Acheter responsable à des publics éloignés de l'emploi et de manière locale contribue à la vertuosité de l'entreprise. Cela participe également à fidéliser sa clientèle et ses bénéficiaires qui sont de plus en plus regardants sur la provenance des matériaux et la juste rémunération des fournisseurs.

Comment sont pilotés, en interne, les achats responsables au sein des organisations ?

La majorité des organisations confient la gestion des achats responsables au Directeur des Achats. Parfois, cette mission est également du ressort du service des Ressources humaines. En outre, d’autres acteurs transversaux peuvent contribuer à la gestion des achats responsables au sein de l’entreprise, tels que le Responsable RSE, la Mission Handicap, le Responsable Diversité, le Directeur général…

Quelle est la différence entre les achats inclusifs et les achats responsables ?

À l’instar des achats durables et éthiques, les achats inclusifs sont tous des exemples d’achats responsables. On parle d’achat inclusif (ou achat solidaire), pour qualifier l’achat d’un service ou d’un produit qui contribue à la réinsertion de personnes éloignées de l’emploi. Il peut notamment s’agir d’achats réalisés auprès d’ESAT ou d’Entreprises Adaptées, des structures qui participent à l'insertion professionnelle de travailleurs handicapés.

Les achats inclusifs encouragent-ils l'embauche de personnes en situation de handicap ?

L’achat inclusif, ou solidaire, auprès d’ESAT, d’entreprises adaptées participe fortement à l’embauche de personnes en situation de handicap. Les dispositifs passerelles proposés (travail temporaire, CDD tremplin, stages, prestations de services sur site...) permettent aujourd’hui à 54 % des organisations publiques et privées d’employer des personnes en situation de handicap.

Quel est le principe de l’ESS ?

Pour appartenir à l'ESS, une organisation doit respecter des critères essentiels comme poursuivre un autre but que celui du partage des bénéfices, ou avoir une gouvernance démocratique. L'objet social de l'organisation doit être clairement défini, comme par exemple soutenir des personnes éloignées de l'emploi, lutter contre les inégalités, concourir au développement durable.