Liste des entreprises de services de reprographie à Marnes-la-Coquette
Une centaine d’Entreprises Adaptées et d’ESAT vous proposent des prestations de reprographie. Ces prestataires réalisent des opérations de reproduction de documents divers (flyers, cartes de visite, affiches, catalogues, livrets, mémoires, rapports, factures, plaquettes, brochures, menus, dépliants, fascicules, notices d’emploi, rapports d’activité…). Ces impressions peuvent être réalisées sur tous types de papiers (gloss, blanc basic, couleur…) et formats (A3 ; A4 ; A5…). Ces acteurs responsables délivrent également un large éventail de prestations complémentaires pour répondre à vos besoins de façon personnalisée : photocopies noir et blanc ou en couleur, numérisation, mise sous pli, mailing, publipostage, saisie informatique, reliure, encartage, personnalisation d’étiquettes et d’enveloppes, encartage…
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Reprographie à Marnes-la-Coquette et dans sa région :
Les Ateliers d’Avenir Apei - ESAT Les Néfliers
Saint-Germain-en-Laye (78)à 12 km130 travailleursDepuis 1973Les autres ESAT et EA à Marnes-la-Coquette
À la recherche d'un ESAT ou d'une entreprise adaptée à Marnes-la-Coquette ? Filtrez votre recherche sur ces autres métiers :
À la recherche du métier «Reprographie» autre part en France ?
Retrouvez les autres ESAT et entreprises adaptées en Reprographie ailleurs en France :
Entreprises de services de reprographie : les questions fréquentes
Une entreprise adaptée de travail temporaire (EATT) a pour activité exclusive la mise à disposition de travailleurs handicapés dans le cadre de missions d'intérim. L'EATT fournit de la main d'œuvre aux entreprises publiques ou privées. Ces contrats doivent permettre l’acquisition d’une expérience professionnelle, d'un accompagnement individuel et l’accès à des formations favorisant la réalisation des projets professionnels.
Le secteur de l’ESS - Économie Sociale et Solidaire -, regroupe des organisations de formes, statuts et secteurs très divers. Parmi ces dernières, on distingue trois grandes familles :
les mutuelles à but non lucratif ; les coopératives dont les membres détiennent, a minima, une part dans l’organisation ; ainsi que les associations de la loi 1901. À cela s’ajoutent d’autres types de structures « marges » : les caisses d’épargne et de prévoyance, les organisations culturelles, les comités d’entreprise…
L’OETH (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés) est une exigence réglementaire issue de la loi du 10 juillet 1987. Elle impose à toutes les structures privées et publiques, qui comptent a minima 20 salariés, de recruter un nombre minimum de travailleurs en situation de handicap. Ces derniers doivent représenter 6 % de l’effectif total de la société. Le non-respect de cette obligation génère le paiement d’une contribution financière dont le montant est défini en fonction du nombre de travailleurs handicapés manquant pour atteindre l'objectif des 6%.
Plus de 200 métiers et 14 pôles de compétences différents sont couverts par les ESAT et par les Entreprises Adaptées. Les principaux secteurs d’activité représentés sont le secteur du conditionnement, de la logistique et des transports (65 %), l’entretien d’espaces verts (63 %), le nettoyage (51 %), ainsi que la production industrielle (42 %). Au-delà de ces métiers historiques, plusieurs activités ont fait leur apparition ces dernières années, telles que les métiers de la communication, de la restauration, de l’hébergement, de l’environnement, de l’énergie…
(source Observatoire National des achats Responsables aux ESAT et Entreprises Adaptées).
La cotraitance ou groupement momentané d’entreprises (GME) est un accord privé entre entreprises (ESAT, entreprises adaptées et/ou fournisseurs classiques) qui leur permet de s’organiser afin de répondre à un marché privé ou public auquel elles n’auraient pu soumissionner si elles avaient été seules. La cotraitance permet aux ESAT et Entreprises Adaptées de se positionner sur des marchés à forte volumétrie, forte technicité, ou sur des zones géographiques étendues. Le client signe généralement un contrat multipartite avec les différents fournisseurs du groupement. Ce schéma contractuel permet au client de valoriser la part du marché confiée à un ESAT ou une EA.