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Liste des entreprises d'entretien d'espaces verts à Brest

L'entretien d'espaces verts est le métier le plus représenté au sein des ESAT et Entreprises Adaptées. Les prestataires positionnés sur ce métier peuvent proposer différents services de taille, tonte, désherbage, fauchage, gestion des déchets verts, etc. Ils interviendront également sur du "petit abattage" (hauteur inférieure à 3 mètres). Cependant, seul un nombre très restreint d'ESAT et Entreprises Adaptées pourront intervenir sur de l'élagage ou des prestations spécifiques de type "entretien de systèmes d'irrigation"

Le métier Entretien d'espaces verts regroupe des prestataires du secteur du travail protégé et adapté (ESAT & EA) qui offrent des services des ces domaines.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Entretien d'espaces verts à Brest et dans sa région :

ESAT CO

Brest (29)314 travailleursDepuis 2000

SEVEL SERVICES BREST

Brest (29)178 travailleursDepuis 1974

ESAT DE L'IROISE

Brest (29)160 travailleursDepuis 1989

UP'Interim BREST

Brest (29)700 travailleursDepuis 2020

EA ADGAP

Le Relecq-Kerhuon (29)à 6 km50 travailleursDepuis 1992

ESAT Les Genêts d'Or de Guipavas

Guipavas (29)à 8 km34 travailleursDepuis 2011

SEVEL SERVICES PLOUZANE

Plouzané (29)à 9 km20 travailleursDepuis 2009

ESAT de Plabennec - Les Genêts d'Or

Plabennec (29)à 12 km85 travailleursDepuis 1976

ESAT Les ateliers du Leck - Landerneau (Groupe VYV)

Landerneau (29)à 18 km19 travailleursDepuis 2017

ESAT Les Genêts d'Or de Ploudalmezeau

Ploudalmézeau (29)à 19 km49 travailleursDepuis 1977

ESAT Les Genêts d'Or de Lesneven

Lesneven (29)à 22 km52 travailleursDepuis 1985

Entreprises d'entretien d'espaces verts : les questions fréquentes

Comment sont pilotés, en interne, les achats responsables au sein des organisations ?

Les achats responsables font principalement l'objet d'un pilotage assuré par la direction des achats. Pour autant, afin de mener à bien leurs objectifs, les achats peuvent également bénéficier de l'aide de services transverses tels que les services RSE et/ou les missions handicap lorsque ces derniers sont existants.

Quels sont les modes de collaboration possibles avec les ESAT et Entreprises Adaptées ?

Au-delà des modes de collaboration déjà existants avec les ESAT/EA (prestation de services sur site et mise à disposition) de nouveaux format de contractualisation sont apparus ces dernières années. Il s'agit notamment des CDD tremplins et des contrats d'intérim tous deux mis à disposition par les Entreprises Adaptées au profit de leur client. Ces nouveaux dispositifs viennent réaffirmer le positionnement inclusif des ESAT et Entreprises Adaptées.

Quels sont les objectifs des organismes soumis à la commande publique en matière d'achats responsables ?

Les organismes disposant d'un statut "public" sont tenus au devoir d'exemplarité et sont donc souvent moteurs dans le développement des achats responsables. Ils sont par ailleurs soumis à des objectifs ambitieux et chiffrés, encadrés notamment par le Plan National pour des Achats Durables (PNAD) 2021-2025, qui définit que d'ici à 2025 :
100 % des contrats notifiés devront comprendre au moins une « considération environnementale ».
30 % des contrats notifiés devront comprendre une « considération sociale ».

Comment intégrer des dimensions sociales au sein des marchés publics ?

La commande publique prévoit différents dispositifs et outils permettant de valoriser les dimensions sociales dans l'acte d'achats et plus particulièrement de privilégier le recours aux prestataires inclusifs. Il s'agit notamment de :
- L'allotissement technique ou géographique
- La mise en place de critères de notation sociaux (liés à l'objet du marché)
- La mise en place de clauses sociales d'insertion
- La réservation de lots ou de marchés aux acteurs du Secteur du Travail Protégé et Adapté et/ou de l'Insertion par l'Activité Économique.

Qui sont les acteurs de l’ESS ?

Le secteur de l’ESS - Économie Sociale et Solidaire -, regroupe des organisations de formes, statuts et secteurs très divers. Parmi ces dernières, on distingue trois grandes familles :
les mutuelles à but non lucratif ; les coopératives dont les membres détiennent, a minima, une part dans l’organisation ; ainsi que les associations de la loi 1901. À cela s’ajoutent d’autres types de structures « marges » : les caisses d’épargne et de prévoyance, les organisations culturelles, les comités d’entreprise…